电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

成本、费用控制管理制度VIP专享VIP免费

成本、费用控制管理制度_第1页
成本、费用控制管理制度_第2页
成本、费用控制管理制度_第3页
下载后可任意编辑成本、费用控制管理制度一 、 目 的1 . 分 析 各 项 成 本 费 用 控 制 环 节 , 强 化 管 理 。2 . 有 效 控 制 成 本 费 用 , 以 提 高 经 济 效 益 。二 、 适 用 范 围集 团 各 下 属 酒 店三 、 制 度 内 容1 . 成 本 、 费 用 的 控 制 和 管 理 统 一 由 总 经 理 领 导 。2 . 财 务 部 是 成 本 费 用 控 制 管 理 的 职 能 部 门 。⑴ 由 财 务 部 根 据 经 营 规 模 和 经 营 计 划 提 出 成 本 、 费用 的 控 制 目 标 , 提 交 总 经 理 审 批 。⑵ 财 务 部 做 出 成 本 、 费 用 控 制 目 标 计 划 后 , 分 解 到各 营 业 部 门 和 后 勤 管 理 部 门 实 施 , 并 负 责 监 督 检 查 。⑶ 财 务 部 要 分 清 本 期 费 用 和 下 期 费 用 的 界 线 , 不 得任 意 预 提 和 摊 销 , 分 清 各 部 门 的 费 用 , 不 得 混 淆 , 以便 经 济 核 算 。3 . 仓 库 根 据 经 营 计 划 做 出 物 资 储 备 定 额 , 防 止 物资 积 压 , 减 少 资 金 的 占 用 。⑴ 根 据 各 部 门 的 费 用 控 制 计 划 实 行 限 额 领 料 。⑵ 领 用 物 品 必 须 填 制 领 料 单 , 部 门 负 责 人 签 字 后 方可 出 库 , 手 续 不 全 仓 库 不 予 发 货 。⑶ 物 品 采 购 必 须 经 过 申 请 及 批 准 后 方 可 进 行 。⑷ 仓 库 验 收 时 要 严 格 核 对 采 购 限 额 后 , 再 验 收 入 库 。⑸ 控 制 掌 握 好 物 资 的 购 进 价 格 , 保 障 成 本 费 用 的 降低 。4 . 总 务 部 对 其 分 管 的 低 值 易 耗 品 制 定 出 相 应 的 管理 措 施 。⑴ 避 开 重 复 购 置 造 成 多 余 的 浪 费 , 避 开 不 到 期 丢 失和 损 坏 现 象 , 达 到 物 尽 其 用 。⑵ 根 据 经 营 计 划 控 制 好 水 、 电 、 燃 料 的 使 用 , 并 且各 部 门 的 使 用 进 行 管 理 和 控 制 。5 . 工 程 部 负 责 对 设 备 和 设 施 的 使...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部