下载后可任意编辑布威廉泽 业务管理制度一.业务人员管理制度1、外贸人员聊天工具\信息\账号管理:a. 邮箱、QQ、阿里巴巴、电话等联络方式由公司统一安排，密码不得随意更改.b. 不得在公司使用私人账号或私人邮箱与客户进行通讯往来，与客户的聊天记录及邮件往来必须随时保存，不得删除，随时配合公司对此类资料的查看和审核。c. 所有往来邮件统一 cc 给业务主管/经理,2、所有跟客户沟通重大事宜需经上级领导同意,否则不得以任何书面方式向客户承诺。否则公司有权否认对此承若所造成的一切损失.3、洽谈过程中碰到问题应及时向上级反馈，以免给公司造成不必要的损失．4、在职人员应遵守公司规定，不得泄露公司机密，否则给公司造成损失将追究相关法律责任．5、文件整理 业务员各自整理好相关文件分类整理归档;下载后可任意编辑6、在职人员／请假人员／离职人员于离职之前办理好相关的工作交接事宜，工作交接单由上级领导签字方可生效．二.客户管理制度1. 新客户 及时做好客户信息登记备案，注明客户公司名称／客户性质／联系人／职位／主营产品／国家所在地．明确标记本次询盘时间／客户来源以及客户要求／商谈细节等．建立客户档案跟踪明细表，客户进展进度。业务薪资提成制度1. 业务员薪资 实行固定底薪加提成（2-3％）方式。2. 月度／季度／年度销售计划 公司计划年度／季度销售目标，根据各组完成情形给予不同程度的奖惩措施． 4. 工资发放日期为每月 30 日支付上个月的基本工资； 由财务安排周日或法定节假日提前或顺延． 5. 提成的发放 收到货款后跟下个月工资一起发放．以下时小唐给到我的参考信息，刘总您觉得是否需要加进去？激励制度 1. 每月发布产品信息 600 条,关键词不一样且涵盖范围广,产品图下载后可任意编辑片清楚且多角度,多样化展示产品,产品信息完善度 100%,产品描述详略得当,主体突出,产品 50%排首页,奖励 200 元 2. 每月发布产品信息 900 条,关键词不一样且涵盖范围广,产品图片清楚且多角度,多样化展示产品,产品信息完善度 100%,产品描述详略得当,主体突出,产品 60%排首页,奖励 400 元 3. 每月发布产品信息 1200 条,关键词不一样且涵盖范围广,产品图片清楚且多角度,多样化展示产品,产品信息完善度 100%,产品描述详略得当,主体突出,产品 80%排首页,奖励 600 元 4. 每月发布产品信息少于 400 条的,乐捐 50 元,做为业务部活动基金 5. 开发新国家,成交订单的,奖励 300 元苗...
VIP
