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层次分析法在供应商选择中的应用VIP专享VIP免费

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2024 高教社杯全国大学生数学建模竞赛承 诺 书我们认真阅读了中国大学生数学建模竞赛的竞赛规则.我们完全明白,在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式(包括电话、电子邮件、网上咨询等)与队外的任何人(包括指导老师)讨论、讨论与赛题有关的问题。我们知道,抄袭别人的成果是违反竞赛规则的, 假如引用别人的成果或其他公开的资料(包括网上查到的资料),必须根据规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出。我们郑重承诺,严格遵守竞赛规则,以保证竞赛的公正、公平性。如有违反竞赛规则的行为,我们将受到严肃处理。我们参赛选择的题号是(从 A/B/C/D 中选择一项填写): A 我们的参赛报名号为(假如赛区设置报名号的话): 所属学校(请填写完整的全名): 江西省新余学院数计学院学院 参赛队员 (打印并签名) :1. 涂春 2. 黄玉英 3. 林奔奔 指导老师或指导老师组负责人 (打印并签名): 简绍勇 日期: 2012 年 7 月 14 日下载后可任意编辑 2层次分析法在供应商选择中的应用摘要在工厂生产中,制造商选择原材料时,常常面临着供应商选择的问题,制造商怎样才能选择出最满意的供应商呢?本文就制造商在采购某种原材料时,怎样从三个供应商中选择最为满意的供应商进行供货呢?针对此问题我们利用层次分析法,建立数学模型解决该问题。首先本文建立了清楚的层次结构图,即目标层:供应商的选择,准则层:供应商的产品质量、供应能力、可靠性,方案层:甲、乙、丙这三个供应商。然后根据已知信息构造对比推断矩阵,求出各因素对目标层的权重关系,以及计算出方案层对于各个因素的权向量,最后综合考虑,分别计算出甲、乙、丙三个供应商的最终得分,通过计算得到丙供应商最终得分最高,所以制造商的最理想的选择为供应商丙。关键词:层次分析法、权重、供应商的选择1下载后可任意编辑一、问题重述在选择原材料时常常遇到供应商的选择问题,制造商如何根据自己的需求选择一个最理想的供应商往往是一件纠结的事情。而评价和选择供应商的准则是:产品质量、供应能力及可靠性,并且认为其重要性排序是供应能力、产品质量、可靠性。为了合理的解决这个问题本文根据供应商的供应能力、产品质量和可靠性这三项指标,采纳层次分析法通过对比选出满意的供应商。二、问题分析某制造商需采购某种原材料有三个供应商可供选择,即供应商甲、供应商乙、供应商丙。评价和选择供应商的准则是:产品质量、供应能力及可靠...

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