下载后可任意编辑宝鸡石油钢管有限责任公司合同管理办法第一章 总 则第一条 目的为进一步加强宝鸡石油钢管有限责任公司（以下简称公司）的合同管理，法律规范合同的选商、审查审批、订立及履行全过程管理，建立流程清楚、职责明确、有效监管的合同运行管理体制和机制，有效防范和控制交易风险根据《中国石油天然气集团公司合同管理办法》，结合公司实际，制定本办法。第二条 名词解释本办法所称合同，指公司及各企业与平等主体的自然人、法人和非法人组织之间设立、变更、终止民事关系的协议，包括买卖合同、技术合同、承揽合同、运输合同、建设工程合同、仓储合同、租赁合同等。第三条 适用范围本办法适用于公司总部机关、直属机构及所属各单位（分公司、全资子公司、控股公司、钢管讨论院、销售总公司）（以下简称各企业）的合同管理。控股公司通过法定程序实施本办法。— 1 —下载后可任意编辑第四条 管理体制公司实行“统一管理，分工负责，归口审查，全过程监管”的合同管理体制。根据谁主管、谁订立、谁履行、谁负责的原则，明确分工，落实责任。第五条 我方签约主体公司及各企业对外订立合同，签约主体应当是法人或依法办理登记的分支机构。公司机关职能部门、直属机构钢管讨论院（国家管材讨论中心）、销售总公司须以公司名义对外订立合同。第六条 原则订立和履行合同应当遵守有关法律法规、集团公司和公司有关制度规定，坚持公平公正、诚实信用原则。第二章 管理权限及职责分工第七条 管理权限（一）需报集团公司审批的合同：1.股权类合同；2.公司及各企业签订的单项标的金额在 3 亿元人民币以上的设备采购或支出类工程合同。1-3 亿元人民币的设备采购或支出类工程合同，应当在合同签订后及时报集团公司备案。（二）公司总部负责管理或审批以下合同：— 2 —下载后可任意编辑1.以公司名义对外签订的借款、贷款、担保、融资租赁、合资合作合同及涉及权利、义务的框架合作协议；2.各企业 5000 万元（600 万美元）以上的原料采购合同、产品销售合同，其中连续管公司 1000 万元（120 万美元）以上的原料采购合同、产品销售合同；3.各企业 500 万元以上的一般物资采购、设备采购合同、工程建设合同、资产租赁合同、维修合同；4.各企业 200 万元以上服务采购、技术开发、运输合同。（三）各企业负责管理或审批以下合同：1.以企业名义签订的限额下合同；2.公司总部授权其管理的合同。第八条 合同管理部门职责企管法...
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