下载后可任意编辑1．目的为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，促进安全生产管理，特制定本管理办法。2．适用范围本办法适用于---工业有限公司各部门（班组）及外包队的安全生产目标管理考核。3．引用文件 -----------4．实施4．1 实施办法4．1．1 由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理工作进行考核。4．1．2 每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》（见附件 1）4．1．3 每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况，向各部门（含外包队）下达安全生产管理目标。年终对各部门的安全生产管理目标进行考核。4．1．4 每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产目标管理工作进行考核，考核内容根据《安全生产目标管理季度考核表》（见附件 2）。4．1．5 每季度考核得分 80 分以上（含 80 分）的单位为“合格”，考核得分 80 分以下的单位为“不合格。4．1．6 公司每年召开一次安全生产会议，总结、考核安全生产目标管理落实情况。4．2 奖励与惩处4．2．1 公司每年由安全部经理与各部门（班组）消防、安全生产第一责任人签订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生产目标管理奖金额。4．2．2 安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门（含外包队）的安全生产的责任目标进行考核，年终考核按环保、消防、安全生产任书确认的目标值进行考核。4．2．3 对每年考核为“达标“的单位，安全生产第一责任人及责任部门给予发放本年安全生产目标管理奖；对考核为“不达标”的单位取消本年度安全生产目标管理奖。4．2．4 以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门（含外包队）进行季度考核，季度考核为“合格”的单位责任人，以及工程主管将给予奖励；对于“不合格”的单位的责任人、以及工程主管将给予扣罚，扣罚金额与奖励金额一致。4．2．5 对于平常没有根据《安全生产目标管理季度考核表》的内容进行考核的单位，根据年度目标进行年终考核，若平常超出目标值即按安全奖惩制度进行处罚。4．2．6 上述季度奖励与扣罚由公司安全生产直接责任人审批后执行；年终安全生产目标考核下载后可任意编辑报总经理审核，安全生产委员会讨论通过后5．附则5．1 环保、消防、安全生产责任书5．2 ...
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