实际上， 北大启动的只是人事制度的部分改革，却直指每个教师的存在和根本利益。在高校，教职几乎代表着有形的工资、津贴、 住房、教研经费和无形的地位、受尊敬程度， 以及其他。从北大 BBS上，我们隐隐看到了改革方案出台之初，种种以“公共利益”为旗帜的私人利益之争——尽管私人利益也是不容漠视的；我们也渐渐看到，随着事态的发展，学者们公共理性的回归——北大改革的探讨因而走向更深刻的层面北大改革：利益与理性之争撰稿／李宗陶记者张维迎略微调整了对待外界的姿态。从 6 月末开始， 他婉拒了一切媒体采访，却频频在北大校园网上回答师生的质疑。这场质疑已经持续了2 个多月， 目前未有暂停的迹象。质疑围绕着 《北京大学教师聘任和职务晋升制度改革方案征求意见稿》展开，并沁入每一个有时并非关键的词句。张维迎的经济学家背景也频繁地成为质疑的一个理由。作为方案的主要起草者之一，这位刚刚上任半年多的北大校长助理、此次人事制度改革工作小组组长被推到了改革的风口浪尖上。从今年寒假开始酝酿的人事制度改革经历了2 个月的起草，先后九易其稿，因为SARS的原因在 4 月底以邮件形式发至各教师邮箱，继而被贴到北大校园网上，之后很自然地引发了一场论战，在未名湖畔引起的震荡丝毫不亚于SARS。北大为此次改革成立的2 个小组以闵维方书记、许智宏校长及数位副校长组成的7人领导小组，和以张维迎和各学部负责人组成的9 人工作小组开始在各院系召开座谈会，迄今已计 20 多场。6 月 16 日，吸收多方意见的第二稿出台，再次提交全校教师讨论。次日，张维迎受领导小组委托在网上发表了3 万余字的方案说明。仔细阅读， 不难体会表述者在力求每一层意思完整周到时的殚精竭虑。7 月 8 日，当记者终于坐在光华管理学院副院长办公室外等待时，透过半敞着的门，可以看到正在指导学生的张维迎。他在排满整面墙的书架前踱步、取书、翻书，然后对那个穿着粗放凉鞋的学生说些什么。这应是北大常见的师生场景，惟一给人以提示的是44 岁的张维迎头上星星点点的白发。张维迎接受了采访，前提是记者承诺不能写成他的个人专访。作为2002 年度中国最具影响力的十大经济人物之一，他的学术造诣已被公认；但作为北大改革团队的一分子，他承受的压力可想而知， 尽管采访中， 他好几次淡淡地说： “这些指网上的质疑都不是问题。 ”同为工作小组成员的北大政府管理学院教授李强告诉记者：“ 我们现在没有时间去回应，我们...
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