技术管理人才招聘、引进、培养暂行方法1目的为了加大对急需专业人才的招聘、引进和培养力度，为公司可持续发展提供人力资源支持。根据《中华人民共和国劳动法》，结合中心工作实际，特制订本方法。2范畴本方法合用于人才招聘、引进和培养对象产生、待遇、考核等方面。3术语及定义招聘：是指公司为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的规定,寻找,吸引那些有能力又有爱好到本公司任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。是指用人单位通过制订招聘计划，并且通过一定方式录用新员工的活动。人才引进：指因工作需要，本地的单位录用一种外省的在职的，且就业最少一年的 人员，学历最低是国家统招的本科以上的人才来本地就业。人才培养：人才培养是指对需择优进行重点培养的人员进行教育、培养的过程。被选拔的人员普通都需通过培养训练，才干成为多个职业和岗位规定的专门人才。4工作职责及规定4.1 人才招聘、引进和培养附属于人力资源管理，由公司人力资源处统一负责管理。4.2 各部门主动配合人力资源部门，发现、寻找适合公司生产发展需要的专业人才。4.3 拟定需要招聘、引进或培养的对象后，由公司人力资源处与其订立招聘、引进或培养合同，并由人力资源处监督合同的执行。5工作流程人才招聘、引进工作流程人才培养流程：6其它有关规定根据公司需要拟定对象进行招聘、引进合同洽谈与 否 通过否是订立合同，完毕招聘、引进形成合同文献进行审批本人申请成为培养对象进入后备人才培养信息库与 否 通过否是公司对培养目的及待遇进行复审所在单位进行初次审批与 否 通过否是订立培养合同6.1 人才引进根据不同状况予以对应的服务与待遇：层次安家费住房及户口配偶及儿女工作工作条件院士长江学者学科带头人6.2 人才培养待遇6.2.1 培养期内，每年予以培养对象 元，用于提高素质能力支出；6.2.2 培养期内，由培养对象提出方案，进行一次国内国际学术交流考察；6.2.3 培养期内，每年予以培养对象一种月的学习深造假期，学习其间其它待遇不变。6.3 人才引进和培养考核6.3.1 人力资源处应主动开展对应工作，每年需引进或培养人才 名；6.3.2 对引进和培养的人才定时进行检查，对照合同进行目的考核，如当期未达成目的，暂停后续待遇的发放与执行，直至完毕目的。7支持文献7.1 《中华人民共和国劳动法》7.28统计 （无）9 附则9.1 本方法自公布之日起实施。编制人: 审核人:同意人:
VIP
