****有限公司信息化和工业化融合管理体系基本状况调 研 方 案编制：湖南**信息技术有限公司确认：****有限公司二 ◯ 二零 年 八月一、 调研背景湘能****有限公司是湖南省唯一一家 LED 外延、芯片、应用产品全产业链公司，是湖南省煤业集团投资控股的高新技术公司。公司位于湖南省郴州市高新技术产业园区，重要研发、生产和销售 GaN 基绿光、蓝光和紫外发光二极管（LED）外延材料、芯片器件和 LED 应用产品，承接 LED 照明工程及提供有关的技术咨询、节能服务。公司属国有控股的股份制公司，注册资本 4.37亿元人民币。公司在册员工近 700 人，其中硕、博士近 30 人，本科 150 人。芯片产能 50 万片/月，综合实力位居行业前 5，行业市场年增加率达成 15%以上。累积共申请专利 451 项，其中发明专利 333 项，实用新型 113 项，外观 5 项。共授权专利 290 项，其中发明专利 210 项，实用新型专利 80 项。近三年持续被评为国家知识产权优势公司，并且已被列入湖南省重点上市后备公司、湖南省战略性新兴产业百强公司、湖南省新型工业化重点公司、国家高新技术公司。公司股东大会下设监事会和董事会，党委会独立于股东大会，对董事会进行监督，下辖党群工作部，党群工作部由党委书记直接管辖，董事会办公室由董事长直接管理。董事会下设经理层，经理层的重要职责是向董事会报告工作，负责公司战略性决策，直接负责生产制造中心、生产保障中心、销售中心、质量管理中心、技术研发中心、财务部、经营管理部、行政人事部、纪检监察部、日晶公司。二、 调研目的通过系统全方面的调研，掌握现在*有限公司信息化、工业化及其融合的技术与管理现状，定性评价湖南三合汽车新材料有限公司的管理现状与实现公司预期战略性目的的匹配程度，为后期可持续竞争优势及能力识别、两化融合方针、目的制订、组织构造与流程优化、信息系统开发、管理体系文献制订等提供信息和分析、策划根据，同时也为公司高层对现在信息化水平进行常规性评价提供分析和决策根据。三、 调研内容调研分六个部分开展和实施，涉及总体状况、资源类、技术类、制造类、管理与控制类、保障类（组织、基础、人才等）等，重要涵盖了以下内容：1、公司现有战略规划、公司文化（涉及公司使命、愿景、价值观等）；2、公司所处的宏观环境和微观环境、公司拥有的资源及能力现状；3、管控模式、组织架构、职能定位、职责分工、人员编制、绩效体系；4、核心业务流...
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