下载后可任意编辑太原鼎盛商行有限公司运作手册 二 OO 八年八月目 录下载后可任意编辑第一章第二章人事制度………………………………（2-12页）第三章行政制度………………………………（13-18页）第四章财务制度………………………………（19-21页）第五章直营部制度……………………………（22-35页）第六章市场部制度……………………………（36-37页）第七章礼仪制度………………………………（38-41页）第八章处罚制度………………………………（42-44页）第九章打卡制度………………………………（45-46页）第十章绩效考核………………………………（47-57页）下载后可任意编辑第十一章薪酬标准………………………………（58-60页）第十二章各类表单………………………………（61-75页）备 注此制度为现行管理制度，公司会根据各部门的不同情况做相应的修改。请各部门在运营中将公司推行的政策、制度、规定及时上报公司，以备核查。下载后可任意编辑总经理审 批董事长审 批下载后可任意编辑第二章 人事制度第一节 员工招募※员工聘用管理办法一、公司各部门必须严格根据人员编制聘用员工，超编需经总经理批准。二、本公司需招聘员工时，公开从社会上求职人员中择优录用，内部员工引荐的也需参加考试，但同等条件下优先录用。三、从事中层以上管理的人员一般必须满足下述条件：1、大专以上学历；2、两年以上相关工作经验；3、年龄一般在 25—45 岁，特别情况不超过 50 岁。4、无不良行为记录。四、所有应聘人员除总经理特批可免予试用期或缩短试用期外，一般都必须经过一个月至三个月的试用期后才可聘为正式员工。五、试用人员必须呈交下述材料：1、由公司统一发给并填写的招聘表格；2、学历、职称证明；3、近期一寸免冠相片壹张；4、身份证复印件；※从业人员任用制度一、从业人员的使用人数，应以所制定的“人员编制”人数为限。二、各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。三、各级人员任免程序如下：1、经理级以上-------------------由总经理任免2、经理级以下-------------------由部门经理提请总经理任免四、新进人员经过试用期，考核合格后可以正式录用。五、有下列行为之一者，不得予以任用：1、剥夺公权，尚未恢复者；2、曾犯刑事案件，经判刑确定者；3、吸食毒品者；4、原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；5、经其他公私机构开除者；6、身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者；7、未满 18 周岁者。...
VIP
