第一节 外立面改造方案 一、编制说明 （一）编制依据 1、根据业主提供的设计说明和效果图。 2、主要街道风格特色改造规划，设计图及相关的施工要求。 3、设计文件中的相关规定和标准图集、设计说明。 4、现行施工验收规范和工程质量评定标准。 5、根据公司现有技术、施工、机械管理水平。 （二）编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 二、施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。 各部门主要职责： 供应部—负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。 技术质检部—负责全部工程的技术和质量管理。 经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部—负责全部工程的财务管理及资金调配。 2 、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 质量目标： 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在 2 ﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关单位 的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。 4、劳动力组织 合理而科学的劳动组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度，及时调配劳动力。我们将指定最优秀的劳动队伍进现场，并分级签订劳动合同，进场前进行安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗。 施工用电： 由业主委托电管部门引入现场，现场设 2 个配电箱，3 个分电箱，线路的铺设及使用均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。 施工用水： 汽车拉水施工，施工现场的生产排水经沉淀后排入城市管网。 三、脚手架工程 根据本工程特点，采用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。 外脚手架搭设参数： 搭设高度：根据各个部分不同高度进行搭设。 脚...
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