- 1 - 外 科 责 任 制 整 体 护 理 实 施 方 案 一 、 按 照 护 理 部 “责任制整体护 理 工作模式实施方案”，实行分层管理 。根据我科护 士的工作能力、 职称、 工龄等分层次使用，实行弹性排班，以确保薄弱环节、 关键环节的护理 质量。 1、 护 士人员结构 （1）学历结构：本科 4 人；大专：11 人。 （2）职称结构：护 师 3 人；护 士 12 人。 （3）层级结构：N2：3 人 N1：12 人。 2、 病床设置 （1）开放床位：21 张。 （2）在岗护 士人数：15 人。 （3）床护 比：1:0.44。 二、 落实责任包干制，设置一 个责任大组，设组长 1 名，分设 2 个责任小组，实行 8 小时在岗 24 小时责任制。 1、 责任组长配置依据及原则： （1）由满 3 年的 N1 护 士担任。 2、 责任护 士配制依据及原则： （1）每组 3 人：由 1 名责任组长，2 名 N1 或 N2 或N3 护 士组成。 三、 外科责任组分组情况 组长 1 名，分管 21 张床 责 1 组：1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 21 - 2 - 责 2 组 ： 8、9、10、11、12、22、23 责 3 组 ： 13、14、15、16、17、18 四、加强护理质量管理 1、建立科室护士长-责 任组 长-责 任护士护理质量管理体系。 2、护士长每天查看重点病人，护士评价对危重病人实施护理程序的情况。注意护理工作的实际效果及有效性，指导护理工作的开展。检查时通过询问病人，听取病人及家属的反馈意见，不断改善护理服务质量。 3、实行责 任组 长新病人及重病人的访视制度，经常性对各小组 的基础护理、整体护理、分级护理、护理文书书写、护理技术操作等工作，进行质量检查。 4、责 任护士每日检查病人的治疗、分级护理计划、健康教育计划完成情况及安全情况。 5、各质控小组 按科室要求每周进行护理质量检查。 6、每月进行一次患者对护理质量满意度调查。 五、制定护理记录模板 ，各种 护理记录实现 表 格 化 ，简化 护理文书的书写，缩 短 记录时间 。 六 、落 实科室护士分层 培 训 计划，每月进行业 务学 习 、护理技术操作培 训 考 核 、护理业 务查房 。 七 、落 实岗 位 职 责 1、责 任组 长工作职 责 ： （ 1） 在 护士长的领 导下 ，全面 负 责 本 组 病人的评估 、制度护理计划、指导检查本 组 责 任护士护理工作完成情况。 - 3 - （ 2）...
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