第四章 施工程序及主体工程施工方法 4．1工程施工特点、难点、重要分析及对策 4.1.1工程施工特点： （1）本工程主要施工项目为土方平整、预制块护砌，农渠 U型渠护砌，预制管安装。 （2）本工程施工时间相对较短，主要工作内容为 U型槽护砌、U型槽压顶、模板工程、混凝土共工程、土方工程等。 （3）本工程对外交通便利，交通十分便利。工程施工主要以公路运输为主。 4.1.2工程施工难点及重点分析 （1）本工程施工难点及重点为砼现浇施工及预制砼浇注，如果施工不当，会造成施工整体效益，所以要有具体的施工方法和施工措施，才能保证工程质量。 （2）U型槽护砌、预制块护砌施工时，坡面修整不当，会造成护砌施工的整体质量和整个工程的施工进度，所以要有具体的施工方法和施工措施，才能保证工程质量。 （3）土方平整施工时，如测量不准确，会造成返工的质量问题，所以要有具体的施工方法和施工措施，才能保证工程质量。 4.1.3主要对策 （1）合理安排总体施工程序和各期施工、优化施工工序衔接。 （2）优化施工方案，加快施工进度。简化施工现场布置，保证施工的快速进行。 （3）配备足够的施工机械设备，关键设备考虑一定的备用，保证设备能力满足高强度施工的需要。 （4）加强协调管理，确保施工进度。围绕关键线路，协调其它项目的施工，加强现场组织协调与管理，将进度计划工作逐层分解细化，制定施工进度保证措施，同时用合格的施工质量和安全文明的施工环境，保证工程有序、顺利进行。 4.1.4工程管理措施对策 组织强有力的施工队伍，精良的设备和具有丰富施工经验和相应专业技术的管理人员，应用成功的施工技术，工艺、方法、合理安排工期、编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。为此特制定以下保证措施。 4.1.4.1狠抓分项工程工期，突出重点、难点、确保总工期 制定出进度计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题，及时分析原因，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。 4.1.4.2调遣精兵强将，强化施工管理 组织精干的项目经理班子，配足技术干部进行技术把关，选择具有富水利施工经验的队伍进场施工，以“干一项工程，创一块牌子，开拓一方市场，服务于雇主”为指导思想，以一流的管理，一流的安全，一流的施工，按期创建一流的工程质量。 4.1.4.3应用新技术，加强施工控制 利用 P3项目管理软件，对本工程项目的工程进度、资源和费用进行动态管理...
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