下载后可任意编辑呆滞库存成品的处理规定及流程第一章、总则1.目的为减少本公司库存成品积压，法律规范呆滞成品处理过程，建立合理有效呆滞库存成品评审管理机制，促进呆滞库存成品的处理力度，调配呆滞库存成品所产生的资金占用、浪费，特制定本管理规定与流程。2.适用范围本规定适用于公司物控中心成品仓库呆滞库存成品的控制与处理全过程。3.呆滞品定义3.1 呆滞库存成品定义成品仓库库存成品存放超出公司规定存放周期的即为呆滞库存成品。3.1.1 产品分类表3.2 本公司对呆滞库存成品的判定及处理方式 ① 改制 ②降价 ③待用 ④报废 ⑤其他第二章、职责4.1 物控中心a）负责《呆滞库存成品汇总分析报表》的编制及申报。b）呆滞库存成品的仓储管理及发外相关业务操作。c）组织召开呆滞成品处理会，讨论解决仓库呆滞成品问题。4.2 质量部a）负责呆滞原因、责任部门的认定工作。b）负责对呆滞库存成品的品质分类，定义为：① 可用待改制品、②可用待用品、③可用降价品、④报废品等。C）根据技术要求，负责本公司自行改制、呆滞库存成品外协加工的质量检验及所有呆滞库存成品使用过程的监控。4.3 技术部a）负责给出因呆滞库存成品需要改制的技术工艺处理方案，在评审通过以后以技术工艺通知单的形式下发至相关部门。b）负责呆滞料处理提案的评审。4.4 营销部 a）负责呆滞库存成品处理方案的评审。 b）负责批准后的呆滞成品外部联络和处理工作。4.5 生产部4.5.1 生产计划a）负责向营销部确认其因超出规定时限所造成呆滞库存成品的处理方式。第 1 页 共 5 页序号成品类别存放周期判定备注1马氏体≥6 个月呆滞2奥氏体≥12 个月呆滞3焊丝≥3 个月呆滞下载后可任意编辑b）呆滞库存成品处理整体工作的规划实施。4.5.2 制造分厂a）负责根据呆滞成品处理方案进行处理实施；b）呆滞库存成品消化使用过程的全程实施并做好记录及上报。4.5.3 生产部外协加工a）负责根据呆滞库存成品处理方案进行处理实施。b）呆滞库存成品处理过程中与外协加工厂之间的沟通、协调及返工回厂时间的跟进等。c）协助财务对发外加工费用的确认和结算。4.6 财务部a）负责呆滞库存成品处理方案的评审。b）负责公司内部处理或对发外加工费用的确认和结算。c）负责对各部门（中心）产生呆滞库存成品的金额考核。第三章、管理程序5.0 呆滞库存成品处理原则5.1 以公司利益为本，对客户负责为准则。5.2 呆滞库存成品处理由物控中心成品仓库申报，经生产部、...
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