1目录1、ﻩ工程概况ﻩ３1.1编制说明.......................................31.2编制依据ﻩ3１.3ﻩ工程概况......................................32、施工组织管理ﻩ４２．1...............................施工前期准备工作４2.2项目组织机构配置...............................63、ﻩ施工进度计划及控制措施........................１23.1ﻩ施工进度计划编制原则ﻩ123.2施工进度计划ﻩ1３3.3ﻩ施工进度计划管理ﻩ143.4施工工期的控制方法ﻩ153．5工期保证措施................................１64、主要施工工艺ﻩ214.1ﻩ装修改造工程关键施工技术、工艺ﻩ２１4.2ﻩ拆除施工....................................２１4．3砖墙施工......................................234．4ﻩ抹灰施工.....................................24４.5ﻩ油漆工程ﻩ２54.６ﻩ防水工程施工ﻩ２６４.7楼地面施工ﻩ29４.8墙面贴砖施工ﻩ33４．９.................................钢栏杆施工ﻩ34４.１0ﻩ门窗安装施工ﻩ3７4.11ﻩ电气工程安装.................................454.12给排水工程安装ﻩ４8５、ﻩ施工安全保障措施.............................5１5．1ﻩ安全文明目标...............................５１5.２ﻩ安全生产的技术措施.........................５16、ﻩ质量保障措施....................................656.1质量目标......................................656.2工程质量保证措施............................6５6．3质量责任承诺..................................726.４ﻩ工作日程安排.................................727、环保、文明施工保证措施ﻩ737.１ﻩ确保文明施工的技术组织措施...................73７.2ﻩ环境保护及噪音控制措施ﻩ７６８、拟投入本项目的设备.............................828.1拟投入的主要施工机械设备......................8228.2ﻩ劳动力计划表..................................869、ﻩ售后服务ﻩ88９.1售后服务内容..................................889.2售后服务承诺ﻩ８89．３ﻩ工程保修措施..............................８89.４保修承诺......................................8910、验收方案ﻩ9010.1ﻩ验收的具体办法ﻩ901０.2ﻩ验收标准..................................９031、工程概况1.1编制说明按照广东农工商职业技术学院零星维修工程项目招标文件、,以及建设单位提供的工程量清单,依据我公司对该工程理解和认识,特制定指导本工程进行施工生产活动的技术文件，以此作为施工过程中必须遵循的规定。本施工组织设计针对广东农工商职业技术学院零星维修工程项目的施工进行编制,对本工程的施工组织、施工管理、劳动力组织、材料、机械设备供应、施工总体部署、工艺流程、分部分项工程施工工艺、施工进度、质量与安全措施等做了详细而周全的总体规划，使本工程在施工的全过程中,个环节始终处于受控状态,工程管理更加合理而有效,从而达到高质量、高标准、高水平,获得令业主满意的结果。1.2编制依据1、国家现行的施工验收规范、强制性标准和施工操作规程;2、国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文;３、国家现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准;4、国家及地方政府有关安全生产、文明施工的规定；5、我公司关于质量保证及质量要素程序的有关文件；6、我公司有关施工安全生产、技术管理等文件。1.3工程概况1、工程简概(1)工程名称:广东农工商职业技术学院零星维修工程项目（２）招标单位:广东农工商职业技术学院（3)工程质量标准:合格。（4）保质期:工程质保期不少于贰年。(5)承包范围：根据施工图纸及招标工程量的清单的内容,包工包料总价包4干,包质量、包安全文明施工。52、施工组织管理2.1施工前期准备工作2.1.1施工准备工作1、技术准备(1)技术部门根据本工程特点,认真组织好图纸会审、并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。(2）施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底...
VIP
