下载后可任意编辑住房和城乡建设部政策讨论中心文件建策会〔2024〕88 号关于举办新形势下工程项目管理、合同管理与索赔管理实务及新版示范文本疑难问题研判专题研讨会的通知各相关单位:随着限贷限购限价等房地产调控措施的落实和国家对地方融资平台的清理,建筑行业垫资加剧、拖欠工程款风雨欲来。一个工程项目管理稍有欠缺,整个公司就会出现亏损,中铁麦加轻轨项目巨亏就是例子。转包挂靠导致质量问题不断,上海 11.15 大火,58 人死 73 人伤,再次敲响警钟。作为工程交易习惯的 1999 版《建设工程施工合同(示范文本)》已严重滞后和不适用,国家工商局和住房城乡建设部草拟了新版《建设工程施工合同(示范文本)》征求意见稿,并进行了公开征求意见。目前,该征求意见稿正在围绕如何解决建筑行业质量、计价、利润低下及拖欠等问题进行修改,估计不久将公开发布并推行。为深化理解宏观调控下施工单位和建设单位面对的新情况和新特点,积极谋划应对策略和措施,法律规范工程项目管理行为,加强内部控制和风险管理,提升工程合同管理和工程索赔水平,提高投资效益和工程利润,住房和城乡建设部政策讨论中心决定举办“新形势下工程项目管理、合同管理与索赔管理实务及新版示范文本疑难问题研判专题研讨会”,特邀请相关单位参加会议。1下载后可任意编辑本研讨会仅系探究、沟通,不具有释法和对具体问题做出行政解释的效力。一、会议内容(一)工程项目管理实务1、新形势下施工单位和建设单位面临的新情况;2、项目管理、组织存在的问题与完善项目管理责任制的对策;3、工程项目的进度、质量、成本管理存在的问题与投资控制;4、工程合同规划、合同起草、合同评审、合同谈判,合同管理程序的难点及案例分析;5、建设单位如何有效预防串标、围标、挂靠、转包、违法分包、实际施工人起诉等发包风险;6、隐蔽工程验收的签证管理的重要性,如何加强隐蔽工程验收并落实责任;7、面对承包人索赔,建设单位应该如何签证,包括谁来负责签、何时签以及签什么内容;8、项目经理承包责任制和表见代理法律风险防范。(二)工程合同管理与索赔实务1、面对要求垫资的工程,应该如何签订合同,如何提供抵押和保证;2、在建设资金不能到位时,建设单位应该如何处理,施工单位应该如何行使不安抗辩权和履行抗辩权;3、面对物价上涨,如何运用调价文件、显失公平、情势变更调整合同价格;4、建设单位陷入困境时,施工单位如何行使建设工程优先受偿权,以保证...