下载后可任意编辑区房管局 2024 年度脱贫攻坚工作总结一年来，我局在区委、区政府的坚强领导下，仔细贯彻落实中央精准扶贫工作会议精神，以___新时代中国特色___思想为指导，将脱贫攻坚作为本单位头等大事和第一民生工程，动员全局党员干部，切实推动精准扶贫、精准脱贫工作，取得一定成效。现将本年度脱贫攻坚工作开展情况汇报如下：一、包保村基本情况东桥镇街西村地处东桥西北方，西望瓦西河，东于寿县交界，北连莲花村，南邻油坊村。全村总面积___平方公里，耕地面积___亩，辖___个村民组，总人口___人，地处--___淮分水岭岗地，土地贫瘠，用水不畅，农业生产效率低，群众整体增收难，低收入家庭较多。___年被确定为贫困村，全村总贫困人口___户___人，占全村总人口的___%，是全镇___个重点贫困村之一。其中：___年脱贫户___户___人，___年脱贫户___户___人，___年脱贫户___户___人，___年预脱贫户___户___人（死亡两户，清退两户），___年预脱贫户___户___人。二、脱贫攻坚工作情况（一）强化___领导，落实脱贫攻坚“三保障”。一是___领导有保障。为保证顺利完成___年度脱贫任务，成立以局长为组长，分管局长为副组长，其他领导班子成员及各股室负责人为组员的脱贫攻坚工作领导小组，切实把脱贫攻坚记在心上、抓在手上；二是工作人员有保障。为确保打赢这场脱贫攻坚战，我局抽调办公室主任担任扶贫工作队副队长常驻包保村专抓脱贫工作。同时，克服单位业务重、人员紧的实际困难，积极安排___名党员干部入村包户，充分体现了对贫困群众的真挚感情和___人的责任担当；三是扶贫经费有保障。街西村是东桥镇___个重点贫困村之一，我局在自身工作经费有限的情况下，拿出___万余元用于改善重点贫困村村貌，为贫困村出列夯实基础。下载后可任意编辑（二）强化因地制宜，精心谋划脱贫途径。1.大力扶持村级___经济，确保贫困村如期出列。___年贫困村出列标准为___经济收入___万元以上，根据街西村进展现状和既有资源，我局仔细开展调研，深化进行分析，利用熟悉掌握房地产市场信息的职能优势，帮助街西村在三十铺金港商贸城购得门面房一套，并返租给房地产开发企业，每年可获得租金___万元整。金秋___月，在全国第四个扶贫日到来之际，我局联系兴茂悠然蓝溪、万润万鼎银河湾等八家爱心房地产企业，无偿捐赠人民币___万元整，用于街西村___组修建水泥路，彻底改变贫困户出行难的问题；同时，为贫困户送去食用油___斤、大米___斤等慰问品，实实在在增强...
VIP
