招聘与人员选拔招聘与人员选拔摘要 : 在人生的旅途中无论是谁都会面临一个这样的问题-- 招聘与人员选拔。无论你是什么身份，处于什么样的地位，这都是一个不可避免的问题。所以能够对招聘与人才选拔这一问题进行深入的研究，将会对自己的人生将有很大的帮助。关键词：人力资源；招聘；人员选拔前言：招聘与人员选拔是组织为了生存和发展的需要，通过信息的发布和科学的甄选，最终获得所需合格人才的过程。[1] 人员的招聘与选拔密不可分，可以说是人力资源管理活动中相当重要的构成部分。所以无论是人员招聘与选拔方还是人员的被招聘与选拔方，对这一问题的深入研究都具有重要意义。通过对这一问题的研究，人员招聘与选拔方可以甄选出更有利于自身发展的相关人才，而人员的被招聘与选拔方则可以研究用人单位相关职位的定位等信息，进而选择出适合自己发展的工作职位。所以，这将是一场双赢的局面。一、招聘概述（一）招聘与选拔的背景说到人才的招聘与选拔，可能绝大多数人想到的是当下的人力资源管理。但是就我本人而言，我觉得人员的招聘与选拔可能很早就出现了。早在我国古代时期，就已经出现了人员的招聘与选拔，最明显的莫过于经久不衰的科举制度。科举制的起源可以追溯到汉朝时期，创始于隋朝，确立是在唐朝，至宋朝已经完备，兴盛于明清，败落也是明清时期。虽说科举制一度被完全否定，被认为是封建制度的滋生物，附带品。但是，冷静客观的分析之后，不难发现，科举制曾一度为中国历史的发展做出了重要贡献。中国科举的产生，是时代的骄傲。科举意在选才，从这一点上来说，与当今的人员招聘与选拔，其实质都是一样的，所以，人员的招聘与选拔又何尝不是中华文明-- 科举制的一种延续和拓展。数千年的时间，事事不断演变，人员招聘与选拔的方式从不成熟走向成熟，从简单刻板走向多元变化。虽变化万千，但其实质终归唯一-- 服务特定组织，实现“人-- 事”调配。（二）招聘与选拔的定义招聘是组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员加以录用的过程。招聘的核心是通过选拔实现“人 -- 事”的匹配。（三）招聘与选拔的流程步骤简单来说，招聘与选拔的完整过程应该主要涉及两个主体，分为六个步骤。两个主体，显而易见，分别是招聘者与应聘者。一个完整的招聘首先一定会有一个招聘计划，所有的要求需要一一列请，以计划为前提基础进行人员的招聘与选拔；有...
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