1 2 招标代理质量控制制度3 目录第一章总则 ....................................................................................................... 4第二章基本管理制度 ....................................................................................... 4第三章编制和发布招标公告(资格预审公告)与发出投标邀请............... 6第四章编制和发售招标文件(含资审文件)............................................... 6第五章编制和发出招标文件(含资审文件)的修改和澄清....................... 9第六章资格预审 ............................................................................................. 10 第七章接受投标、组织开标 ......................................................................... 11 第八章组织评标及整理评标报告................................................................. 16 第九章发放中标通知书和服务费通知......................................................... 19 第十章项目归档及后期工作 ......................................................................... 20 第十一章 其他规定 ............................................................................................. 214 第一章总则第一条为更好地贯彻执行国家有关招标投标的法律、法规和政策,完善招标业务的管理,规范招标代理业务行为,提高招标业务操作水平,编制本质量控制制度。第二条本规范所称招标业务包括: 各类招标代理业务; 竞争性谈判、单一来源、询价等其他采购方式。第三条公司招标业务管理的原则是:统一管理、分级实施、各司其职,责任到人。第四条本规范有关规定与国家法律法规和政策相抵触的,以国家法律、法规和政策为准。第二章基本管理制度第五条公司实行招标业务管理分管领导负责制。按照公司领导的职责分工,公司有关领导分别负责招标业务、市场开发、质量管理、机构和人员管理、信息化管理等工作。第六条公司设置管理部、财务部、信息统计部等综合部门。各综合部门负责职责范围内及本规范规定的相关工作。第七条招标业务的操作管理实行项目经理负责制。第八条招标业务质量管理实行质量负责人负责制。5 质量负责人的职责: 按照国家有关招标投标的法律、 法规和政策,组织制订和实施公司的质量管理规定,全面负责公...