第 1 页共 8 页总经理经营目标考核责任书甲方：乙方：甲乙双方根据相关法律、法规的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守下列条款：第一条聘任期限和工作内容甲方聘用乙方为 XXX 公司的总经理，聘用期从 2019 年 6 月 1 日至 2021年 5 月 31 日止。乙方在担任甲方总经理职务期间，在董事会领导下全面组织公司管理、生产经营、市场开拓及财务管理工作。第二条考核时间考核时间为 2019 年 6 月 1 日至 2020 年 5 月 31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。第三条岗位职责1、全面主持公司的经营工作，组织制定公司的机构设置和人员编制。向董事会提请聘任或者解聘公司中高层管理者，聘任或者解聘的决定由公司董事会裁定，总经理按照董事会决定具体实施。2、负责初审所有的财务开支。3、执行公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度第 2 页共 8 页工作计划、季度工作计划，积极努力完成股东会、董事会下达的各类任务。4、主持召开经理办公会议、中层干部会议。协调各部门的工作，发挥各职能部门的作用。5、负责组织制订健全的各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断提高公司管理水平。6、加强公司专业队伍的建设，不断培训提高各类人员的政治素质和业务素质。7、主持制订公司年度预决算，报公司董事会、股东会。8、直接领导经理办公室，负责初审以公司名义发出或签订的各类文件、报表、合同等，报董事会批准后盖章。9、负责公司内外的接待工作。第四条乙方的日常经营管理权1、人事权：决定聘任或者解聘公司总经理以下职务的工作人员，财务人员、总监级及以上职位上报董事长通过后方可执行。除财务人员以外，有权决策总经理级以下职务的工资待遇。2、财务权：审批日常经营所需财务开支，初审非计划性开支，决策单项款不超过 5000 元以内非计划性开支。3、签单折免权:享受 3000 元/月签免单权和八折折扣权。4、日常事务的管理权：为保证日常管理的规范有序，所有部门管理人员只向乙方汇报、请示工作，不得直接向董事长或其它董事成员、监事、股东汇报、请示工作，但属于反映情况、提出建议的情况除外，但也因此承担相应责任。所有部门管理人员工作只能接受乙方第 3 页共 8 页的工作指示，董事长或其它董事成员、监事、股东等人员无权向部门主管及以下的工作人员布置工作，经董事长授权后了解谈话的情况除外。董事会、监事、股...
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