县林业局人才队伍建设工作情况汇报近年来，我局针对年龄断层、普遍缺乏知识型青年干部的情况，积极探索人才建设新模式，创新人才队伍建设载体，优化人才建设环境，健全和完善人才成长的长效机制，为林业更好更快的发展注入新的活力，赢得新的发展空间。一、林业人才队伍状况XX 县林业局现有林业干部职工 222 人。1、从单位性质看，机关行政人员 57 人，参公人员 2 人，事业单位人员 163 人；2、从人才分类看，管理人才 64 人，专业技术人才 134人，技能人才 24 人；3、从学历层次看，本科 37 人，大专 109 人，中专以下 76 人；4、从年龄结构看，35 岁以下 30 人，35 岁—45 岁 123 人，46 岁—55 岁 58 人，55 岁以上 11 人；5、从职称分类看，高级职称 4 人，中级职称 53 人，初级职称 77 人。二、加强人才队伍建设1、筑巢引凤吸纳人才。我局高度重视人才教育和培养工作，把加强人才队伍建设纳入了重要的议事日程，始终将吸引得进、换留得住、发展得起作为一项战略性、基础性工作来抓。由于从 1998 年停止分配毕业生，至 XX 年，我局没有引进人才，造成了年龄断层、青黄不接的现象。为此，XX 年向县政府要求招聘林业技术人才。为了引进优秀人才，我局与福建农林大学、福建省林业技术学院联系，将我县的有关政策宣传到每一位毕业生。当年，共招聘了 10 位优秀专业技术人才，其中，本科 5 人，专科 5 人，XX 年招聘了 3 名本科专业技术人才，XX 年招聘了 7 名专业技术人才，为我县林业人才队伍注入了新的活力，不断壮大了人才队伍。2、加强人才教育和培养人才。为管好人才，我局秉承“十年树木，百年树人”的工作理念，建立人才数据库，根据各自所学特长，进行动态化管理。制定实施了《人才管理制度》、《考核奖惩制度》等一系列符合实际的规章制度和激励措施，做到科学管理，知人善用；区别对待，人尽其才。支持鼓励在职人才自我脱产进修深造，并通过业务培训、岗位技能比武等方式，强化思想解放意识，培养“敢”干型队伍；强化突破发展意识，培养“勇”字型干部；强化服务意识，培养服务型干部等“三种意识，培养三型干部”，从而增强人才队伍的政治素质，让人才队伍从理论知识转化为实践经验中脱颖而出，既促进了一批科研成果和创新项目的形成，也为人才提供了展示自我的舞台。近年来，我局推荐到全县提拔正科级干部 2 人、副科级干部 5 人，列入全县人才后备干部数据库 5 人，...
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