1）为什么产品负责人应该参加每日 scrum 站会？A、确保团队还在向着 sprint 目标的方向努力B、对团队进度发表意见C、告诉开发团队接下来的要做哪个任务D、帮助澄清需求2）如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日 scrum 站会中的角色A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B、产品负责人确保燃尽速度保持良好，从而开发团队可以实现 sprint 的目标C、产品负责人大概描述一下当前 sprint 中开发团队必须增加的额外变更D、希望产品负责人参加，但是可选的3）团队在 sprint 中是如何被指导的？A、由他们的集体知识和经验来指导B、由项目文档和 Scrum 流程进行指导C、ScrumMaster 指导，以确保他们没有浪费时间D、产品负责人参加每日站会，进行指导4）在 sprint 计划会议中，产品负责人A、决定在 sprint 结束时应该交付多少故事B、把选定故事分割为详细任务C、展示他/她希望开发团队在 sprint 中完成的故事D、决定开发团队如何完成其工作5）如下有关 scrum 团队和计划描述，哪一条是正确的？A、在 scrum 中计划并不重要B、Scrum 诣在成为一种执行既定计划的有效方式C、Scrum 团队认可遵循计划的价值，但他们更重视响应变化的价值D、Sprint 燃尽图替代了传统计划方式6）ScrumMaster 在 sprint 回顾中的角色是？A、决定 scrum 团队拾的重组情况B、引导 scrum 团队拾寻求提高C、领导 scrum 团队拾对每一个团队成员进行评估D、针对 scrum 团队所面临的调整提供答案7）产品负责人和 ScrumMaster 可以是同一个人吗？A、可以，只要这个人有职权和能力可以完成所有的事情就可以B、不可以。一个人的时间不够用C、可以，只要这个人能够小心的平衡这两份职责就可以D、不可以。两者的职责存在冲突。8）敏捷宣言是怎么看待客户协助的？A、跟客户紧密地协作，确保在项目构建阶段之前完成所有功能的定义B、团队必须告知 sprint 中他们将产出的功能以及有关发布的目标C、新的功能性需求要进入 sprint 需要先得到客户的一致认同D、定期及频繁的客户反馈是必须的9)产品愿景应该具备哪些品质？A、提供一个投资回报方案的完成分解结构B、可追溯至 IT 投资相关整体性企业治理结构的概要C、描述一幅详细的概观，可以启发和赋予灵感D、概述项目的追求所在，以及产品渴望达到的最终状态10)在第一个 sprint 中团队做什么？A、为后续 sprint 制定计划B、预先决定完整的架构和基础设施C、交付设计文档D、完成 s...
VIP
