报厂管理现代化创 新 成 果 创新管理模式，实现节能增效 第四采油厂第一油矿三元一队 2 0 0 9 年 1 2 月 2 项目负责人：张秀兰 主要参加人员：闫亚文 王春艳 李 波 孙海珠 3 目 录 一、前言……………………………………………………………………………4 1.1 选题背景 ……………………………………………………………………4 1.2 能耗现状 ……………………………………………………………………4 二、运用头脑风暴法确定节能工作主攻方向……………………………………4 三、创新“五位一体”的节能管理模式，实现节能增效………………………5 3.1 创新和建立“五位一体”的节能管理模式………………………………5 3.2 配套运用现代化管理方法实施节能降耗方案……………………………11 3.21 运用ABC 分类法 …………………………………………………………11 3.22 配套运用用决策树法确定技改方案 ……………………………………16 3.23 运用滚动计划方法，编确保节能工作永不间断 ………………………18 四、经济效益 ……………………………………………………………………19 4 一、前言 1.1 选题背景 大庆油田是我国目前最大的油田，于 1960 年投入开发建设，由于受高含水开发后期带来的一系列的环境因素的影响，能耗控制难度大的问题日益凸现。节能降耗的意义既深远有重大，可以说节能降耗功在当代利在千秋。做好节能降耗工作，是形势发展的需要，也是解决所面临诸多矛盾和问题的根本出路，更是实现企业自身发展的必然需求！ 1.2 能耗现状 第一油矿三元一队2006 年 11 月份投产至今，能耗呈逐年上升趋势。2008 年月平均耗电36 万 Kwh 以上，月平均自耗气量0.8× 104m3。较 2007 年各上升9 个百分点和7 个百分点，经分析节约能耗大有潜力可挖。 二、运用头脑风暴法确定节能工作主攻方向 为解决存在的这些问题，真正把节能降耗工作抓实抓好，我们确定出“三推进四结合一提升”的节能增效工作思路，即： 三推进四结合一提升 推进科学节能的工作进度， 推进节能思想体系的构建，推进节能管理体制的创新 与节能工程精细管理结合起来，与节能增效的成熟技术结合起来，与创新技术的实践结合起来，与总结节能增效科学发展的典型经验结合起来 提升节能工作的综合能力 5 同时以创新关键点管理为手段，进行“１个精铸”：着力精铸全新的管理模式和管理方式，系统推进节能...
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