1分：设置了明确、清晰、具体、可衡量的绩效目标。0分：无明确的绩效目标，或者目标不够清晰、具体。3.6-4分：项目目标与实际需求相符，可操作性强。3-3.6分：项目目标与实际需求基本相符，可操作性较强。2.4-3分：项目目标与实际需求部分相符，可操作性一般。0-2.4分：项目目标与实际需求存在偏差，可操作性不强。2.7-3分：项目属于规划的重点，能直接促进创新能力的提升和规划目标的实现。2.25-2.7分：项目属于规划的重点，有利于促进创新能力的提升和规划目标的实现。1.8-2.25分：项目部分内容属于规划的重点，比较有利于推动创新能力的提升和和规划目标的实现。0-1.8分：项目部分内容不属于规划的重点，不太有利于推动创新能力的提升和和规划目标的实现。1分：立项科学合理，内容充实，执行方案可行性强，具备良好的执行基础。0分：立项不太合理，内容不够充实，执行方案难以操作，项目执行基础条件不够。2.7-3分：研究成果创新点多，属于学科/行业发展前沿。2.25-2.7分：研究成果创新点较多，贴近学科/行业发展前沿。1.8-2.25分：研究成果创新点一般，比较贴近学科/行业发展前沿。立项依据（7分）决策过程（10分）项目与单位发展规划的相符性(3分)绩效目标(5分)目标的可衡量性（1分）目标的科学合理（4分）三级指标项目决策（15分）说 明项目是否符合本单位的整体发展定位，是否为我院发展规划所确定的技术领域、研究方向、发展目标和工作重点。评分标准一级指标二级指标项目是否具有明确的绩效目标。项目目标是否科学、合理。目标的明确性(1分)目标的合理性(4分)四级指标项目内容经专家论证是否可行，是否具有项目实施必备的工作基础，是否具有明确的实施方案、人员保障及合理的资金使用计划项目内容的充分性(1分)是否围绕科研业务开展孵化性、前瞻性和创新性的预探索研究；研究成果是否具有创新性。项目内容的创新性(3分)市科研院项目绩效考评指标体系(创新工程类)0-1.8分：研究成果创新点较少，不属于学科/行业发展前沿。2.7-3分：立项程序规范合理；项目申报手续齐全。2.25-2.7分：立项程序大部分规范合理；项目申报手续比较齐全。1.8-2.25分：立项程序部分规范合理；项目申报手续基本齐全。0-1.8分：立项程序不规范、项目申报手续不齐全。预算编制情况（3分）预算执行情况（3分）项目的申报是否符合相关管理制度；（10分）立项程序（3分）立项程序的规范性(3分)项目资金（15分）预算管理情况（6分）前瞻性和创新性的预探索研究；研究成...
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