临床路径实施方案 为规范医护人员执业行为，加强医疗质量管理，保障医疗安全，提高卫生资源利用效率，控制和降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，根据卫生部《临床路径管理指导原则（试行）》等文件精神，结合我院实际，制订临床路径管理实施方案。 一、临床路径定义与内容 临床路径是医生、护士和其他人员共同制定的针对某种诊断或手术所做的最适当的有顺序性和时间性的整体服务计划，是标准化诊疗护理流程，是医院实施实时质量管理的最简单易行的方式。目的是使患者获得最佳的服务、减少康复的延迟和资源的浪费。它主要是针对 ICD码对应的病种或某种手术使用标准化的、综合多学科的过程来调整医疗行为，对病人的诊断，包括多种检查、治疗及护理要依据预先指定的基于时间或治疗结果的流程表顺序进行，在规定的时间、预算的费用内达到预定的治疗结果。 临床路径的内容包括预期结果、评估、多学科的服务措施、病人与其家人的相关教育、会诊、营养、用药、活动、检验与检查、治疗和出院计划以及变异的记录等内容。 二、总体目标 通过临床路径管理实现医疗服务诊疗护理常规的标准化，提高工作效率和内涵质量。通过明确病种的诊疗护理操作规程，使医护人员行为规范化、标准化，有效避免乱开药、滥检查等过度治疗现象，同时增进医患沟通，建立和谐医患关系，合理使用医疗资源，控制非必要医疗支出。 三、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”，落实深化医药卫生体制改革相关工作，贯彻国家基本药物制度，进一步规范临床诊疗行为，不断提高医疗质量和效率，保障医疗安全，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。 四、临床路径实施 （一）成立组织，明确职责 1.成立临床路径管理委员会 组 长：马金生 副组长：李智伟 高克毅 王大峰 成 员：马金生 李智伟 高克毅 王大峰 段新杰 王震宇 吴会战 李庆民 刘海静 何清芳 刘贵炎 马建军 宁雪光 张洪辉 高 菲 孙兰香 赵 毅 杨双合 唐志军 孙云峰 曹 飞 陈艳红 院成立临床路径管理办公室，设在医教部。 主任：李庆民（兼）。 2.成立临床路径管理评价专家小组： 组 长：李智伟 高克毅 王大峰 副组长：段新杰 王震宇 吴会战 成 员：李智伟 高克毅 王大峰 段新杰 王震宇 吴会战 李庆民 孙云峰 刘海静 杨双合 张 梅 任 杰 王国兴 孙国绍 赵代杰 刘东海 王 龙 李鹏...
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