下载后可任意编辑冰山理论与煤矿安全生产[2010 年 11 月 21 日上午，在工作布置楼四楼学习余世维博士主讲《打造高绩效团队》第五光盘心得体会]办公室 — 赵玉朝1912 年 4 月 15 日那个寒冷的夜晚，号称史上最大、最豪华的梦幻邮轮“泰坦尼克号”撞上了冰山，1502 人不幸罹难，酿就了历史上最为严重的海难。 海难告诉我们，露在海面上的其实只是冰山一角，真正的冰山主体是隐藏在海面下的那部分。“冰山理论“告诉我们：真正曝露在海面上的隐患并不可怕，可怕的是那些藏在海下的隐患才是真正的炸弹。所以，安全生产必须破“冰”才能顺利远航，才能真正实现安全运转。有关统计数据显示：每一次人身伤亡事故的背后，都有 3 万次不安全行为。用冰山来比方：“一次伤亡事故”就像冰山浮在海面上的部分，“3 万次不安全行为”就像海面以下的部分，这个道理被称为“冰山理论”。一般情况下，但凡发生了事故的地方，必定存在许多未暴露的隐患问题，在安全管理中，重点应该放在隐患问题的解决上，必须高度重视对未暴露的安全隐患问题的排查、发现和及时解决，将事故解决在萌芽状态。 事故就像浮在海面上的冰山一样能够引起重视，不安全隐患就像海面以下的冰山部分一样，不易发觉。即使有人察觉到了，也会存在侥幸心理，日积月累就酿成了事故。杜绝事故的发生，关键是要法律规范人的操作行为、消除制度的缺失和严格操作规程，消除一切不安全因素。开展隐患排查和安全大检查就是要找出海面之下的不安全行为和因素，实行有针对性的措施消除导致安全事故发生的根本原因，才能实现安全生产的可控和能控，防患于未然。 对已发生的事故，要仔细开展安全反思活动，从各个层面进行分析查找事故发生的原因，从安全意识、个人素养、安全监督、执行制度的自觉性等方面仔细进行反思，要从制度的缺陷和可操作性、设备本质化的安全水平、管理的流程、计划的落实、现场环境等方面拾漏补遗，在此基础上有针对性地制定整改措施。 安全反思的出发点和落脚点是为了找出事故发生的根源和不安全行为，并实行有针对性的措施消除安全隐患。假如不能从深层次反思自己、反思管理的缺失、反思存在差距的原因，仍认为只是“偶然因素造成的”、“出点小事是难免的”，必将会导致更大、更多事故的发生。只有从职工、班组、区队和管理层四个层面都仔细、全面、深化细致地反思安全生产中存在的问题和不足，并切实实行了行之有效的改进措施，对潜在的安全隐患“出重拳、下...
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