下载后可任意编辑公文写作命令怎么写公文写作命令怎么写 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《公文写作命令怎么写》的内容 ，具体内容：公文写作中的命令该怎么写呢?下文我为大家准备了公文写作中命令范文，欢迎阅读!公文写作命令范文篇一一.总则为充分调动全体员工参加公司管理的积极性，改善公司管理... 公文写作中的命令该怎么写呢?下文我为大家准备了公文写作中命令范文，欢迎阅读! 公文写作命令范文篇一 一.总则 为充分调动全体员工参加公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。 二.管理范围 以下范围的建议是应鼓舞和可接受的：经营管理思路和方法的改进;各种工作流程、规程的改进;新产品开发、营销、市场开拓的建议;现有产品、外观与包装的改进;制造工艺、设备、技术的改进;原辅材料节约、三废利用;品质的改进;降低成本和各种消耗;安全生产;加强政治思想工作和凝聚力;其他任何有利于本公司的改进事项。 以下范围的建议不予受理：夸夸其谈、无实质内容的.为完成合理化建议的任务而无新意的;公认的事实或正在改善的.已被采纳过或前已有的重复建议;在正常工作渠道被指令执行的。 针对个人及私生活的。 三.组织机构 公司成立一个合理化建议委员会。该委员会可由企业总经理任主任(主席)，委员由各有关职能部门经理和工会、工人代表组成或任命。 在该委员会中还可设立专门小组，如建议提案审查组、处理组、执行组，负责提案的征集、登记、整理、评审、传递、总评存档等日常工作。 在公司的下属分公司、子公司，可设立相应的合理化建议委员会分会。 1下载后可任意编辑 合理化建议委员会职责范围： ⑴ 提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划; [2]批准合理化建议活动的年度经费预算; ⑶ 制定和实施例题建议活动的工作流程; ⑷ 审查和监督重大合理化建议的实施; ⑸ 总结、评估、奖励每年的合理化建议活动。 四.管理程序 公司合理化建议委员会颁布实施合理化建议活动的工作流程，并进行必要的培训。 公司员工均有权对公司经营管理运作情况提出建议。该建议可用较正规的提案表填写。提案表主要记载事项： ⑴ 建议人姓名、部门、职务;提案日期; [2]提案原因或理由;建议方案或措施; [3]预期效果及改善前后比较分析; [4]其他事项。 员工建议可送达提案(意见)箱或直接送到合理化建议委员会办公地点。 提案(意见)箱应及时或定期开启。 允许员工建议是匿名或联名的。合理化建议委员...
VIP
