下载后可任意编辑公司调研时市领导讲话今日非常兴奋到公司来调研，这次来的目的有两个，一是年末岁初，今年要收尾，明年要开局总体情况怎么样，需要同大家商量，如何珍惜时间，狠抓工作推动，圆满完成今年任务的同时超前安排为明年开好局，起好步。二是市委把公司班子基本配齐了，需要为大家鼓劲，提要求。刚刚实地检查了几个项目进展情况，总体情况不错，每个项目都有一个说法，但我总的感觉就是还要抓得更紧。有些项目在征拆、资金、设计方面不同步、不到位，施工现场组织包括施工机械、施工人员不像搞一个重点工程，不像一个要把新区在较短时间内要搞得很像样的精神状态和工作场景。大家都很熟悉了，是刚刚任命到任的，今日来就是代表市委、市政府对新的班子给予明确的支持，对二位同志，市委、市政府是充分信任、充分授权和全力支持的，希望二位同志一定要不断加强学习，不断提高自身素养，一定要有为主意识，一定要敢抓善管，一定要在公司历届班子和干部职工共同努力进展不错的基础上开创一个新的局面。刚才、把有关情况作了汇报，都也作了补充、谈了想法，副秘书长、主任也作了工作要求，我都赞同，希望公司抓好落实。具体我谈这么几个想法： 一、成立一个公司肯定是从无序到有序，从“无法”到“有法”，这是一种历史惯性，是一种历史现象，这是一种客观的路径设计，是正常的，希望大家团结一致向前看，要在这几个方面引起高度重视。一是既然是一个有组织的团队、是一个集体，还分了级次、层次，作了分工，希望加强全面管理，必须要定规矩，必须要有制度，必须要按规矩和制度行事，任何人也不能打破和超越。二是要高度重视公司干部队伍建设，要形成浓厚的学习氛围、工作氛围和干事的氛围，鼓舞大家提高学历，鼓舞大家充电，鼓舞大家比、学、赶、帮、超，也就是要形成一种公司的企业文化。三是要加大公司改革改制的力度，在这个问题上要想得通，认识要到位、要统一思想，必须在市委、市政府确定原则的基础上，力争在明年上半年完成公司新的整合、重组，实现公司新的跨越。 二、明年工作。抓紧再和管委会具体对接，形成共同一致的意见，市委全会和两会马上就要召开，要签订目标责任书，市里要统揽重点，抓紧把要纳入“实事”、市重点、省重点项目特别是像奥体中心、观山公园、会展中心、市下载后可任意编辑政道路、污水处理这些事关未来进展的重大基础性工程与有关方面做好前期工作对接，按时限要求推动。 三、关于项目建设。总体上讲，公...
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