执委会议事规则执委会议事规则第一章总则第一条为进一步规范公司分子公司向集团提报的事项行为，保证公司分子公司投资决策的规范性、科学化和效率， 规范公司执委会的审议工作，减少分子公司事项提报至集团决策委员会的层级，根据集团有关《投资管理制度》，特制定本规则。第二条公司执委会（以下文中简称：执委会）是公司投融资事项的审议及决策机构，负责公司新建投资项目（含收购、合资、增资等）和所属分子公司的重大股权变动的审议工作， 并为集团重大决策委员会对以上事项的决策提供意见。第三条执委会主要审议投融资类事项。 经营类的战略规划、 年度经营指导思想和重点任务概述、年度经营指标确定， 年度分层授权管理， 单元层面的规则、机制、流程，以及其他需由总经理办公会审议的事项仍由总经理办公会进行处理。第二章执委会的职责第四条审议及决策分子公司拟报集团决策委员会的事项及执委会成员提请的事项。1、 新业务领域（与主业产业链相关性低）投资项目审议（需报金风科技董事会 / 股东大会审批的除外）；2、 创新孵化项目的公司设立、企业并购、资产重组、股权投资及股权转让、公司注销等资本运作项目；（单个项目投资金额 500万以内（含），由执委会决策；单个项目投资金额超出500万的，报由集团重大决策委员会决策；单个会计年度内股权投资项目金额累计 2000万以内（含）的项目，由执委会决策，累计超出2000万的，报由集团重大决策委员会确定决策机构。）3、 公司管理范围内的分子公司与集团其他分子公司共同投资设立总装厂事项的决策；4、 国外投资项目、 管理层持股项目的审议；根据集团有关《投资管理制度》；5、 分子公司为促进主营业务进行的融资行为进行审议，报由集团决策委员会统一决策。第三章执委会构成第五条 执委会成员由常设委员和专家委员共同构成；常设委员名单具体见附件， 专家委员从专家库中抽取，每次根据议案的不同提前抽取相关的专家；公司内部专业优秀的人员及外部行业专家均可以作为专家库资源。第六条执委会设执委会主任， 执委会下设秘书处；公司总经理为执委会主任。 执委会秘书由公司运营部担任。1、第七条秘书机构职责负责对提案的格式、内容、投资收益等进行预审并给出预审意见；2、负责组织、筹备执委会会议，负责会议前的准备工作进行会议记录，编制、发放会议决议及纪要文件；3、负责组织执委会议案传签；4、负责会议决议事项的跟踪、检查，并向执委会反馈实施信息；5、整...
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