2012年我的钢铁同期论坛论坛一《贸易企业转型与发展》 ................................................................ 2论坛二《钢厂高成本对钢市影响》............................................................ 6论坛三《金融属性下的钢材市场》............................................................ 7论坛四《地产拐点及影响》 ..................................................................... 13论坛五《钢贸与金融》 ............................................................................... 14论坛一《贸易企业转型与发展》主办方：我的钢铁主题： 1、当前钢贸企业发展遭遇的内外挑战主要有哪些？该如何应对？2、钢贸产业链上下游之间尤其是厂商之间的合作模式应该如何创新？3、钢贸企业的未来生存发展的机会和空间在哪里？4、新形势下钢贸企业经营管理模式需要做哪些改进？嘉宾一：浙江杭钢商贸集团有限公司总经理黄英杰演讲的主题 :谈钢贸企业的核心竞争力黄总认为， 当前钢贸行业已经进入严冬， 所有钢贸企业应该在人才、资金、决策、渠道、控制五大方面提高企业核心竞争力。他认为，钢贸企业应该看到能人经济作用，做到准确用人、建设团队精神；在资金方面，钢贸企业需要建立广泛的融资渠道、适当控制融资规模、降低融资成本、合作组合融资；渠道方面，他建议钢贸企业健全营销网络、和客户建立密切关系、优化客户结构、选择有诚信的钢厂供应商， 并与钢厂选择最佳合作方式；同时企业决策方面也很重要，企业需有广泛信息进而进行科学决策，此外，企业的操作要保证灵活，需要较强的执行力强支撑，企业要克服“涨价慢、出货慢、跌价慢、刹车慢 ”现象；他介绍说，成本控制、风险控制是控制层面的两大方面，在物流一块，建议企业“快进快出、保持低库存运作、每月核实、半年盘点 ”。在最后，他和参会者分享了自己对“生意”二字的理解：生意二字解读为 “勤奋、信誉、信息、用心 ”八字。其中， “生——牛下面一横，表示牛在耕地， 即做生意要勤奋。 把“意”字拆分为立、 曰、心三个字。其中，立 ——指的是做生意要树立信誉，信誉当头才能做好生意；曰——即讲话，通过交流得到信息，信息贯穿于生意其中；心——做生意不仅要勤奋，更重要的是用心，用心是基础”。嘉宾二：安徽省顺朝天资有限公司董事长陆国富1、公司简介。安徽省顺朝物资有限公司是上海顺朝钢铁集团公司和安...
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