口腔医院商业计划书篇一：口腔诊所商业计划书（全套资料）口腔诊所商业计划书（全套资料）你的商业模型、概念微笑，一个高档的口腔诊所。地址的选择：繁华商业区的写字楼，建议选址一：王府井，西单。CBD 区域，建议选址：国贸，三元桥附近。外企和外籍人士集中的地区，建议选址：使馆区。交通状况：选在公交车站，地铁附近，附近还必须有停车场方便患者停车。周围的环境不宜太喧哗。室内设备占地面积：500 平方米。均价 5 元每平方米每天。年租金80 万，加上装修大约 20 万。诊所规模为 10 把牙椅，每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。每个 30 平米左右，一共占地 300 平米。需要技工室，X 线室，管理人员办公室，医护人员休息室，候诊室，药房等。考虑到儿童就医的特殊性，特设儿科诊室，装修布置特殊一些。另设特诊室供专家使用。口腔综合治疗台每台价格 50 万左右，十台一共 500 万。加上数字化内窥镜，和其他辅助诊疗设备估计一共要花费600 万。数字化 X 线机，数字化 X 曲面体层 X 线机，以及数字显示系统，一套价格大约是 20 万，为了工作的方便，至少要配置两套。价格估计 50 万。技工室的一整套设备初步估计花费 70万。消毒室的主要设备清洗机，灭菌器，总价大约 10 万。另外口腔常用药品和耗材的准备和存放花费 10 万。诊所动力和能源供应系统价值 10 万。吸尘通风系统价值 10 万。口腔门诊管理系统，2 万左右的管理软件加上室内家具摆设，一共 10 万。这样开业所需的第一笔资金为 870 万。开业所需的人员：12 个主治医师：一人一个牙椅，采取轮休制度。工资水平基本工资加提成。整体水平要高于国有医院的薪酬水平。要求具有执业医师从业资格证，护士人员 18 个，国家规定医护人员的比例是 1 比 1.5。给每个主治医师配一个护理人员，这样工作起来比较默契。一个做前台接待，另外的 4 个人员随机搭配，因为有些手术需要两个护理人员。技工：10 个。口腔管理人员一个，负责内部人事财务市场的管理。人员培训工作非常重要，因为我们是属服务行业，高档诊所要的是五星级的服务。运作模式在已经有不少外资口腔进入北京市场并且占据了一定市场份额的情况下，作为一个刚进入的企业，我们应该怎么做呢？我们的竞争对手就有很多值得我们学习的地方，仔细地分析竞争对手，找出他们的优点和不足。学习他们的优点，改进他们的不足之处。有几点是应该注意的：1、我们是专业化的口腔医院，但是口腔医...
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