最 低 要 求 /重 要 评 审基 于 产 品 风 险 ， 要 求 和 证 明 的 可 能 性 示 例具 有 项 目 管 理 流 程 。详 细 规 定 跨 职 能 项 目 组 织 机 构 ， 并 定 义 联 络 窗 口 。确 定 项 目 负 责 人 及 小 组 成 员 的 职 责 和 权 限 。项 目 小 组 成 员 有 资 质 来 执 行 项 目 任 务 。项 目 组 织 机 构 能 满 足 顾 客 要 求 。供 方 被 纳 入 项 目 管 理 。● 确 定 项 目 负 责 人 /项 目 小 组 技 术 专 家 的 角 色 、 任 务 、 能 力 以 及 职 责● 涉 及 多 个 地 点 的 项 目 协 调 与 接 口● 项 目 组 织 机 构 图● 项 目 小 组 的 组 成● 资 质 证 明● 顾 客 对 项 目 管 理 的 特 殊 要 求资 源 规 划 应 在 项 目 合 同 的 基 础 上 考 虑 到 顾 客 要 求 。制 定 并 落 实 项 目 成 员 规 划 。必 须 考 虑 员 工 的 工 作 负 荷 。当 发 生 变 更 （ 时 间 、 开 发 规 模 ， 等 等 ） 时 ， 对 资 源 规 划 开 展复核， 必 要 时 加以 调 整。 这既适用于 由顾 客 发 起的 变 更 ， 也适用于 内部变 更 以 及 由供 方 发 起的 变 更 。在 资 源 规 划 中， 要 特 别留意关键路径。针对 人 员 和 设备（ 例 如测试和 实 验室设备等 ） 方 面必 要 的 项 目 预算， 进行 了规 划 并 审 批通过。项 目 组 织 机 构 （ 与 顾 客 接 口 ） 的 变 更 必 须 进行 通报。● 资 源 规 划 的 证 据（ 兼顾 了其他项 目 ）● 设备资 源 规 划 （ 例 如， 测试平台）项 目 计划 满 足 顾 客 的 具 体要 求 。所有 内部里程 碑以 及 顾 客 里程 碑都被 完整地 纳 入 项 目 计划 。在 项 目 计划 中所定 义 的 里程 碑时 刻开 展评 审 ， 以 确 认所有 计划 的 事项 都得到 实 施， 相对 应 的 成 熟度等 级得到 落 实 。产 品 如有 特 殊 的 法规 方 面的 认证 /批准要 求 ， 那么该认证 /批准程 序要 包括在 项 目 策划 中。要 确 保内部对 于 项 目 计划 变 更 的 联...
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