标准工时制订标准工时制订方法方法目录一、标准工时的涵义、组成一、标准工时的涵义、组成二、标准工时制定方法二、标准工时制定方法三、标准工时宽放的制定方法三、标准工时宽放的制定方法标准工时的基本概念第一篇标准工时的涵义定义一：定义一： ① ① 在正常的操作条件下在正常的操作条件下 ② ② 以标准的作业方法以标准的作业方法 ③ ③ 合理的劳动强度合理的劳动强度 ④ ④ 合理的作业速度合理的作业速度 ⑤ ⑤ 完成符合质量要求的工作所需的作业时间。 完成符合质量要求的工作所需的作业时间。 定义二：定义二： 在适当考虑操作者的疲劳以及个人生理需求和不在适当考虑操作者的疲劳以及个人生理需求和不可可 避免的耽误条件的情况下，基于对于已规定方法避免的耽误条件的情况下，基于对于已规定方法的的 工作量的衡量，这种技术建立了用来执行某一给工作量的衡量，这种技术建立了用来执行某一给定定 任务所允许的时间标准。任务所允许的时间标准。标准工时的主要因素① ① 正常的操作条件：正常的操作条件： 工具条件及环境条件都符合作业内容要求并不易引起疲劳，如女子工具条件及环境条件都符合作业内容要求并不易引起疲劳，如女子 搬运重量不超过搬运重量不超过 4.54.5 公斤公斤② ② 作业方法：作业方法： 作业标准规定的方法：如工艺规范、作业指导书、工装设备等作业标准规定的方法：如工艺规范、作业指导书、工装设备等③ ③ 劳动强度与速度：劳动强度与速度： 适合大多数普通作业者的强度与速度适合大多数普通作业者的强度与速度④ ④ 熟练程度：熟练程度： 大多数中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程，懂得大多数中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程，懂得机机 器和工具的操作与使用器和工具的操作与使用⑤ ⑤ 质量标准：质量标准： 以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成标准工时制定的重要意义与目的不准确的时间标准虽然比没有时间标准要好，但是会不准确的时间标准虽然比没有时间标准要好，但是会导致高成本、低效率和劳动纠纷甚至可能会导致整个导致高成本、低效率和劳动纠纷甚至可能会导致整个企业的破产！！！企业的破产！！！① ① 企业科学管理的最基本工作，也是最重要的工作，合企业科学管理的最基本工作，也是最重要的工作，合 理的标准时间事关企业的成败 理的标准...
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