下载后可任意编辑供销联社关于 2024 年上半年工作总结和下半年工作安排的报告范例区委： 上半年，区供销联社在区委区政府的领导下，聚焦区委区政府 xxx 总体部署，坚持服务三农宗旨，乐观推动供销社综合改革，各项工作均有新的提高和突破，现将 xxxx 年上半年工作总结和下半年工作布置报告如下。 一、上半年完成主要工作状况 （一）农资供给保障体系进一步完美。围绕农业供应侧结构性改革，充分发挥供销社农资流通主渠道作用，改造升级农资配送中央、乡村农资供给网点（农资放心店）和庄稼医院，农投品供给实力进一步增加。上半年，优化调节农资放心店 xx 个，庄稼医院 x 个，培训庄稼医生 xx 名，供给化肥（x 月 x 月）xxxx 余吨，农膜 x 吨，农药 xx 吨。供销社通过 农资放心店 供给的农投品占全区供给量的xx%以上，同时乐观推广使用有机肥、低残留农药和高标准农膜，做到从源头上保证农业投入品和农产品质量平安。 （二）现代农产品流通体系建设成效显著。充分发挥供销社点多面广，与农村、农夫、农业联系紧密优势，深化推动 互联网+供销社 农村电子商务工作，将符合条件的基层社、农资放心店、庄家医院、农村综合服务社等农村经营服务网点进行信息化改造，构建乡村电子商务物流配送体系，实现线上线下融合进展。上半年 馫都味 线下实体馆对接区内专业合作社 xx 家，家庭农场 xx 家、农产品下载后可任意编辑加工企业 xx 家，包括粮油、鲜果、鲜菜等在内的 xxx 余种农产品进入线下实体馆销售；同时优化 馫都味 农业网上商城 平台建设，增强线上交易量，实现网上交易 xxx 余万元，同期比提高 xx%，交易价值提高 xx%（比照传统交易），促进我区农夫增收和 农产品进城、工业品下乡 双向流通中发挥着重要作用。 （三）农业品牌化建设取得新进展。为促进农业供应侧结构性改革，运用合作化的模式，对区内农产品品牌资源进行整合，形成 新都公用品牌+企业自主品牌 的品牌化体系；打造 新都产 优质平安、绿色健康的市场品牌形象，推动农业产业链整合和价值链提升；全力打造 馫都味 农业公用农产品品牌，采纳 品牌+产品 营销宣扬模式，加强馫都味品牌营销宣扬力度，提升品牌价值；完美 馫都味 新都区农业公用品牌 的品牌标准和公用品牌使用授权和动态管理机制，把 馫都味 新都区农业公用品牌 打造成为市民信任的农业品牌形象，提高新都产农产品和食品的市场份额，推动新都优势特色农业创新...
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