下载后可任意编辑 ********************************企业5S推行资料制作：吴述亮版页5S 运动宣言为适应公司日益壮大，向更高层次进展，在国际市场有更强的竞争力，迎接新的挑战，制造新辉煌的需要。建议***在你下辖各部门全面推行 5S 运动，并长期、持久的推行下去，同时也为公司将来对下载后可任意编辑ISO 及 QS 等各种认证奠定基础。首先，我们将有关 5S 之概念和有关资料装订出来，使各部门干部进行学习、领悟，并贯彻到以后的工作中去，再以标语、口号、标示等形式，使每一位员工都能够领悟到 5S 的氛围和好处，并在每个部门组织全员学习。依据各部门现场实际情况，按 5S 精神不折不扣地推行，让每一个人知道该怎么做，不该怎么做及为什么这么做。全员参加 5S 运动，就可达到事半功倍之效果。最后组织成 5S 稽查小组，对各部门进行定期不定时之查验，并将结果示以评比，是以考核各部门干部和员工之因素。建议各部门积极组织学习，全面行动起来，将 5S 运动完美的、彻底的推行下去，使公司永立潮头、永远不败。 吴述亮02 10 02序页整理整顿与 5S 活动一、整理整顿的重要性到过日本的人，第一个感觉就是工作步调紧凑，工作态度严谨。参观过日本工厂，印象又是特别强烈。从厂的外环花草、通道、包括汽车的排放，可说是整整齐齐、井井有条。进入厂内又是一种惊诧，不论是办公场所、工作车间、储物仓库、，从地板、墙板、地上到天花板，所看到的均是亮亮丽丽、洁净无比。人们井然有序的在流动，也许你会问，难道这就是以日本这样一个自身自然资源缺乏的国家，在战后二三十年的时间里，挤身世界经济强权的道理吗？在日本的企业里，答案是肯定的，他们始终认为，洁净清洁的工作人员及工作环境，是减低浪费、提高生产及降低产品不良最重要的基础工程。下载后可任意编辑 我在国内从事企业管理的工作接近五年，因工作的关系，看过相当多的工厂，时有看到的是工厂门口的公路坑坑洼洼，虽然有不少的工厂重视厂内绿化，但是总是横七竖八的缺乏规划性的摆放许多东西，在许多的办公场所灯显的昏暗，办公家具缺乏统一，办公桌上的文件、文具随意摆放，如此的办公场所【效率】岂会自天而降。再看厂内车间，机器设备定位不流畅，且布满灰尘，保养缺乏，原料、半成品成品、待修品、报废品存放位置未予合理规划，物品运送通道拐弯抹角，工具随意放置，行政办公区随遇而安。电线管线象个破了洞的蜘蛛网，工作人员歪歪扭扭，人员常常的不必...
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