下载后可任意编辑人事管理手册第一章 总则第一条、 为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法律、法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。第二条、公司执行国家相关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。第三条、 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。第四条、 公司人力行政部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录用、聘用、调岗、升职、降职、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。第二章 定编及补员流程第五条、 公司各部门用人实行按岗定员。第六条、 公司各部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。第七条、各部门的补员由该部门经理或主管在人力行政部的指导下进行岗位分析及岗位说明书的定制，按岗位说明书的要求结合公司人力资源规划进行定员。定员人数经总经理批准后，必须报人力行政部备案。第八条、企业各部门需补员时，必须由部门经理或主管提前 30 天作出补员申请并经相关领导逐级审批后，由办公室按指标进行内部调岗或招聘。第三章 员工的聘用流程第九条、 公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。第十条、 公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司根据需要和受聘人的实际才能予以聘任。第十一条、各级员工的聘任程序如下：（一）总经理，由董事长提名董事会聘任；（二）副总经理、总理经助理、总会计师、总工程师等高级职员及部门经理、主任，由总经理提请董事会聘任；（三）部门副经理或副主任、主管、会计人员，由总经理聘任；下载后可任意编辑（四）其他员工，经总经理批准后，由主管副总聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。第十二条、 各部门需补员流流程及原则如下：（一）先在本部门内部调整；（二）内部无法调整的，报请人力行政部在公司系统内调配。（三）本系统内无法调配的，由用人部门提出计划，报主管副总审核并经总经理批准后，由人力行政部进行招聘。第十三条、 新聘（雇）员工，用人部门和受聘人必须填写《员工入职登记审批表》，由用人部门签署意见，拟定工作岗位，经人力行政部审查考核，符合聘雇条件者聘用（试用期另行规定）。第四章 新员工招聘办法第十四条、 各部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的...
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