电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

人事管理准则VIP专享VIP免费

人事管理准则_第1页
人事管理准则_第2页
人事管理准则_第3页
下载后可任意编辑第一章 总 则为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素养的员工队伍,特制定以下制度。 公司的用人原则:德才兼备,以德为先 公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。 公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时给予员工申诉的权利和机会。 公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。第二章 员工招聘管理一 公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面对社会招聘。二 本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采纳面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人部门提供。三 各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。四 员工招聘程序如下:1、用人部门需法律规范填写《人员储备申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。4、用人部门或公司领导组织面试,并在《应聘人员登记表》中填写意见。5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:① 一寸近期免冠彩色照片 2 张;② 填写《员工入职登记表》;③ 交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;7.员工晋升阶梯新员工到岗→三天考核期(人力资源部组织的公司通用考核通过)下载后可任意编辑→1—3 个月试用期(所在部门组织的岗位相关专业知识考核通过)→转正(当事人填写转正申请表,经部门领导、人力资源部审核通过)第三章 劳动合同一 劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系,明确双方权利与义务的协议。二 公司规定劳动合同期限均为一年。三 连续两年与公司签定劳动合同者,公司提供或缴纳基本养老及医疗保险。四 签订劳动合同的员工同时需签订企业员工保密合同保守公司商业机密。五 在员工劳动合同期满前 10 日,由人力资源部通知员工本人及用人...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部