I 我国中小型民营企业人力资源流失原因及对策-- 以深圳市仕邦人力资源有限公司为例摘 要进入 21 世纪，我国中小型民营企业得到了快速发展，在现代社会中表现积极活跃，创造的价值相当于我国GDP的 60%。不断在国民经济中占领重要地位，成为我国经济增长的一大亮点。然而，阻碍我国中小民营企业发展的重要因为就是人才流失。本文对我国中小民营企业的人才流失问题进行了研究。首先是对国外内对于人才流失问题现状的综述研究，提出了我国中小型民营企业人才流失的现状，并从社会、企业、个人三个角度去分析了人才流失的原因。然后从商业机密、 客户流失等影响去分析了人才流失带给我国中小型民营企业的巨大损失。最后以深圳市仕邦人力资源有限公司为例，分析了仕邦公司人才流失的原因，并针对仕邦公司的实际状况提出了行之有效人才管理对策。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。关键词： 中小型民营企业；人才流失；原因；对策I 1 绪论社会竞争的不断加剧， 对中小型民营企业的生存和发展产生了严重的威胁，很多中小民营企业都存在着经营或管理不善等方面的问题，使得这些企业时刻面临着倒闭的风险。很多中小型民营企业缺乏科学的管理方式，取而代之的大多以家族式的管理方式为主，缺乏应有的管理知识和管理理念，造成了这些企业的凝聚力下降，人员流失问题愈发严重。 人员流失问题是中小民营企业不对不面对的现实问题，中小企业要想在激烈的社会竞争中实现持续发展，就必须要切实解决好企业自身的人员流失问题。本文在概述我国中小民营企业人员流失现状的基础上，分析其原因和影响， 并据此提出一些行之有效的对策。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。一 国内外企业人力资源流失研究综述（一）国外研究现状综述有关人力资源流失研究由来已久，在美国，关于这方面的研究可追溯到上个世纪50 年代，时至今日，各发达国家在这方面的研究都取得了深入的发展，提出了一些富有价值的理论模型，比较典型的有马克和西蒙模型、普莱斯模型、莫布雷中介链模型和扩展的莫布雷模型。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。马克和西蒙模型主要尝试研究员工流失问题，该模型主要方法在于将劳动力市场和员工的个体行为有机的结合起来进行研究。但是，这一模型也有自身的缺陷和弊端，主要体现在它缺乏必要的实证和经验的研究，而且将各个变量治愈两个分离的模型之中，这就很难完全充分地评估各个变量具体所起的作用。同时，但就从个体心理学角度讲，这一模型也仍然有一大缺陷，那就是它很难有...
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