QC小组成果报告[开化11.10]VIP专享VIP免费

QC 小 组 成 果 报 告 课题名称：加强管理，争创安全文明示范工地 小组名称：220kV 开化变电站工程项目部 QC 小组 单位名称：云南耀荣电力股份有限公司变电分公司 小组类型：管理型 加强管理，争创安全文明示范工地 一、小组概况 QC 小组名称 220kV 开化变电站工程项目部QC小组 成立日期 2011 年06 月 QC 小组类型 管理型 课题注册号 YRQC-KH-06.11-01 小 组 精 神 求实、创新、保持、发展 姓 名 性别 年龄 文化程度 职 务 组内职务 王海峰 男 33 大专 项目经理 组 长 杨继红 男 33 技校 项目副经理 副组长 孟志源 男 46 中专 项目总工 副组长 杨 广 技术员 组 员 电 工 组 员 专职安全员 组 员 施工员 组员兼记录员 二、选题理由 220kV 开化变电站工程系我云南耀荣公司在文山片区承建的第一个220kV 变电站工程，亦是我公司承建的 “一体化示范工程”中第一个220kV 变电站工程，为树立我公司品牌形象，建一个优质的“丰碑”型工程，我们项目部特成立QC 小组，从管好安全与文明工地入手，确保安全生产，争创文明工地以安全文明进行生产发展。 三、目标 通过活动，加强项目管理，确保本工地安全无事故，文明创新风，将本工程建设成为安全文明示范工程。 四、活动的展开 在 Q C 小组活动中，我们坚持了积极主动的原则，确保安全生产文明施工，运用了数理统计方法：采用了统计表、排列图法、因果分析法，网络图及时策表等办法，进行了二轮 PDCA 循环。 4 .1 .1 现状调查 目前本工程已开始场平工程和施工主体结构基础部分，我们小组针对现状，根据公司的月度检查与总公司的季度检查的整改要求，对现场进行调查与概率统计，查找出下表缺陷及频数。 缺陷统计表（表二） 序号 项 目 频 数 频率％ 累计频率％ （1） 高处坠落与物体打击隐患 28 39.4 39.4 （2） 机械的使用伤害与触电隐患 21 29.6 69 （3） 施工通道安全隐患 16 2.5 91.5 （4） 台帐资料不符合标化要求 6 8.5 100 合 计 71 100 100 4 .1 .2 运用排列图确定出主要矛盾： 频数（点） 累计频率（％） 7 1 7 1 7 0 7 0 6 0 6 0 4 0 4 0 2 0 2 0 0 （1 ） （2 ） （3 ） （4 ） 0 缺陷排列图（图一） 由此可得出结论：防止高空坠落、物体打击与机械的使用伤害触电为本工地需要解决的主要问题。 4 .1 .3 解析 4 .1...