一、单项选择题（共 70题，每题 1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的（）。A．实施期和使用期B．决策期和实施期C．实施期D．决策期、实施期及使用期2．在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是（）。A．上级主管部门B．监理工程师C．业主方D．总承包商3．监理单位与项目法人之间的关系是（）。A．监理与被监理的关系B．委托与被委托的关系C．代理与被代理的关系D．授权与被授权的关系4．指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。A．职能组织结构B．矩阵组织结构C．事业部D．复合式组织结构5．在组织系统中，（）反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。A．组织分工B．组织结构模式C．项目结构图D．工作流程图6．项目结构图也称为（）。A．WBS图B．OBS图C．WPS图D．PD图7．建设工程项目管理规划的编制可由（）编制。A．施工方或设计方B．业主方或上级主管部门C．业主方或总承包方D．设计方或供货方8．业主方把建筑工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为（）。A．建设工程项目总承包B．施工总承包C．设计总承包D．全过程总承包9．从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的堪察、设计、施工、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，称为（）。A．EPC总承包B．CM总承包C．施工总承包D．工程总承包10．调整任务分工、管理职能分工、工作流程组织等都是纠偏措施中的（）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施11．在下列进度控制措施中，（）属于进度纠偏的组织措施。A．及时解决工程款支付B．改变施工方法和改变施工机具C．调整任务分工，管理职能分工D．调整进度管理的方法和手段12．施工项目经理是一种（）的名称。A．行政领导B．专业人士C．工作岗位D．技术岗位13．按照建市[2003]86号要求，要加强对建筑企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大（）的项目经理，必须依法予以严肃处理。A．工程质量隐患B．工程质量安全事故或市场违规行为C．工程拖期D．施工成本增加14．建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。A．报价文件B．施工图预算C．项目建设纲要D．设计文件15．在建设工程项目总承包的工作步骤中，当完成项目设计建议书和报价文件编制工作后，下一步工作内容是（）。A．设计评审B．合同洽谈，包括确定合同价C．建设工程项目总承包方编制项目设计建议书...
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