下载后可任意编辑着力加强内涵建设 努力提高教学质量——丹江电大教务考务工作总结2024 年，丹江电大在十堰电大的正确指导和大力支持下，我们继续坚持“明职责、强队伍、抓法律规范、求创新”的工作思路，着力加强内涵建设，努力提高教学质量。经过全校教职工的共同努力，取得了较好的效果。扭转了丹江电大的不良局面，为电大事业的健康进展打下较好基础。下面，我把丹江电大的一些做法向各位领导和同行作以简要汇报。一、正视问题查根源，做负责的电大人。2024 年之初，我们首先从理清问题入手，实行了“调整人员强队伍，明确职责建法律规范，热心服务树形像，优化作风求进展”等措施，在学籍管理、考务管理、服务质量等方面，面对过去因管理不力、服务不到而遗留的种种问题，我们没有推卸责任、没有更多怨言，而是毅然担起责任，抱着仔细负责的态度，去正视存在的各种大小问题，并真心竭力的解决问题。一是分类查清问题；二是归纳分析问题根源；三是实行恰当措施解决问题，争取补救。同时，我们对电大办人员进行了适当调整，并进一步明确了分工职责，做到事事有人管，人人有事做。分清轻重缓急，重点工作抓紧办，常规工作不走样。工作月月有安排，周周有总结，事事有督办。欣慰的是我们用了三个月的时间，解决了多年遗留的老问题，挽回了许多损失，重塑了电大形象，维护了学校声誉。二、加强管理求法律规范，做严谨的电大人。用制度管人，以规矩理事，是我们 2024 年着力做好的工作之一。一是完善工作机制，使电大工作逐步走上制度化、法律规范化和科学化的轨道。如，2024 年春完善制定了《电大工作人员考核办法》和《辅导员助学考核办法》。以五大模块工作为考核内容，以日常工作落实情况为考核依据，制定“两个办法”。定期检查、定期考核，把考核结果作为电大人员晋升晋级、评先表模、年度考核的重要依据。根据十堰电大“两个标准化”建设的要求，结合丹江电大实际，进一步明确了“导学环节”和“助学环节”服务具体标准。并以文字形式下发给电大工作人员。要求辅导员仔细落实，并有工作记录和留存档案。我们把五大模块的工作内容、工作时间、工作要求、有关规定和操作流程，以文字形式下发给电大工作人员和辅导员。做到有标准、有法律规范，早安排、早行动。到目前为止，电大各项工作井然有序的开展，树立了良好的电大形象。电大工作得到了学员认可、社会认可，工作顺心，自己安心。三、把握重点破难点，做务实的电大人。教务考务工作...
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