下载后可任意编辑东易日盛圣菲装饰市场品推中心薪酬考核体系姓名： 年 月 日品推部主管工资结构：底薪+工程提成底薪=基本工资 800----1200工程提成及其考核1、提成按公司产值的 2‰×考核指标总完成率；2、当月考核项目完成 100%以上，提成按公司产值的 3‰；3、当月考核项目完成 60%以下，没有提成；完成率考核表考核项目所占比例目标产值50%目标定金30%来 客 量20%品推部人员工资=底薪+补贴+提成+奖金（1）、底薪为 400 元/月，补贴为 200 元/月；（2）、提成为部门(不包括部门主管)总提成，额度为公司产值的 6‰，由部门经理对其分配；（3）、当月确定 2 个片区，每个片区指定一个负责人，完成任务，负责人的底薪可比非负责人高20%；（4）、提成计算方法：A、如上门人数、定金数和目标产值其中任何一项少于 60%，部门没有提成；B、60%≤三项指标＜100%，部门提成为 40%；C、60%≤定金数＜100%，60%≤目标产值＜100%，上门咨询人数≥100%，部门提成为 50%；D、60%≤上门咨询人数＜100%，60%≤目标产值＜100%，定金数≥100%，部门提成为 60%；E、60%≤上门咨询人数＜100%，60%≤定金数＜100%，目标产值≥100%，部门提成为 70%；F、60%≤目标产值＜100%，定金数≥100%，上门咨询人数≥100%，部门提成为 80%；D、60%≤定金数＜100%，目标产值≥100%，上门咨询人数≥100%，部门提成为 90%；E、60%≤上门咨询人数＜100%，定金数≥100%，目标产值≥100%，部门提成为 100%； F、三项指标≥100%，部门提成 100%，总提成额度为公司产值的 8‰另可享受定金超额奖金。（5）、奖金为品推活动奖金及定金超额奖。A、额外奖金：有大型品推，其奖金为 2000.00 元，由部门分享，如失败则没有此奖金；（失败标准为：咨询人数、定金人数中有任何一项达不到 80%）B、定金量、上门咨询人数都完成任务，才可享受定金超额奖，超额部分：第一个奖 50 元，第二个奖 100 元，第三个奖 150，之后每增一个奖 150 元下载后可任意编辑东易日盛圣菲装饰设计师薪酬考核体系姓名： 级别 年 月 日设计师底薪设定标准：1、普通设计师工资=底薪×完成率（保底 400）+补贴+工程产值提成+主材提成2、优秀设计师工资=底薪×完成率（保底 700）+补贴+工程产值提成+主材提成3、副主任级设计师工资=底薪×完成率（保底 1000）+补贴+工程产值提成+主材提成4、主任级设计师工资=底薪×完成率（保底 1600）+补贴+工程产值提成+主材提成产值任务...
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