下载后可任意编辑《风险管理案例分析》实践考核方案姓名： 学号： 班级;10 财务 1 班 分数： 一、名词解释（每题 4 分，共 20 分）1.流动性风险：由于资产流动性降低而导致的可能损失。当无法通过变现资产或无法筹集现金流入，流动性风险发生。 2.市场风险。由于市场因素(如利率、汇率、股价以及商品价格等)的波动而导致的资产价值变化的风险2.市场风险：由于市场因素(如利率、汇率、股价以及商品价格等)的波动而导致的资产价值变化的风险3.信用风险：由于借款人或市场交易对手的违约(无法偿付或者无法按期偿付)而导致损失的可能性。 4.操作风险：由于金融机构的交易系统不完善，管理失误或其它人为错误而导致金融参加者潜在损失的可能性5.道德风险: 由于委托—代理关系与交易双方的信息不对称而导致损失的可能性二、简答题（每题 10 分，共 60 分）一、简述德隆集团操纵证券交易价格的基本方式。1，受让新疆屯河法人股。同时，德隆资本运作模式正式确立：产业整合、两翼并举。“产业整合”，其核心思想是以资本运作为纽带，通过企业购并、整合传统产业，为传统产业引进新技术、新产品，增强其核心竞争力。“两翼并举”，产业一翼：斥巨资收购数百家公司，所属行业含番茄酱、水泥、汽车零配件、电动工具、重型卡车、种子、矿业等；金融一翼：德隆将金新信托、厦门联合信托、德恒证券、新疆金融租赁、新世纪金融租赁等纳入麾下。二，通过控股新疆屯河、合金投资、湘火炬 A 等上市公司，以配股增发的手段融得巨资，再继续向食品、电动工具、汽车零配件等行业扩张，而这些产业投资反过来促成德隆系股票价格的飞涨。2、简述长虹电器的彩电代理营销机制的战略失误。1，郑百文由建行开出承兑汇票给长虹，长虹收到汇票后出货。因为过分依赖郑百文，长虹营销风险过于集中。2，美国 APEX 公司曾为长虹对美出口最大经销商，劣迹斑斑。以老套的手法，先信誓旦旦地承诺，待货物到手后，便寻找种种理由不付款。三、简述顺驰地产“现金流-土地-现金流”的运作模式。买地时推迟首付款时间，拉长后续付款时间，买到地后尽快开工，尽快开盘，尽快回款，也就是说，尽量缩短付地款到收房款之间的周期。即“现金流-土地-现金流 ”的运作秘籍。 四、简述国有企业改革的“管理层收购”的风险防范。1,加强国有资产的产权及界定。2，坚持公平、公开原则，加强监督。3，管理层收购是国有企业产权改革的一种有效途径。但收购必须在国有资产管理部门的...
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