心理学在企业培训中的应用与探讨[摘要 ]企业员工培训按内容划分为知识、技能和态度三大类。这三类培训最难做的就是态度类的培训，态度培训的重要意义让员工真正理解企业文化和核心价值，形成良好的职业心理状态，从而达成和谐的企业氛围，最终有效增强团队的凝聚力。态度的形成和转变是通过心理启发和领悟而达成的。本文就如何将积极心理学、艾里克森心理发展阶段论、人际距离论、社会交换论等心理学理论运用于员工心态培训，从而发挥其积极作用进行了深入的探讨，总结了相关规律，并取得了一定的实际经验，期望能够让培训更好地促进员工与企业共同成长，实现个人职业生涯发展与组织绩效的双赢。[关键词 ]心理学 员工心态职业态度企业培训[ 引言] 在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径，是打造企业核心竞争力的重要手段。培训为越来越多的企业所青睐，但目前多数的企业培训效果却并不乐观。如何做态度培训才能让员工真正理解公司倡导的文化和核心价值，并落实到实际工作当中？这是很多培训负责人时常询问的话题。对于企业而言，培训的作用主要体现在提高企业员工的整体素质、激发员工积极性和团队意识、承担更多责任、发挥最大的潜力等方面。要达到这些目的，科学有效的培训方式至关重要。心理培训的主要任务是开发参训者的潜能，是通过心理的调整，启发他们利用自己10％的显能去开发自己90％的潜能。其主要目标是要解决“悟”的问题。下面介绍几点在培训中可以融入的心理学理念，对促进培训的有效性进行了深入探讨。一、积极心理学在培训中的应用积极心理学是“利用心理学目前已比较完善和有效的实验方法和测量手段，来研究人类的力量和美德等积极方面的一个心理学思潮[1] ” 。它打破了一些传统心理学研究，不仅强调人在逆境下如何战胜困难，也强调以更为积极、开放的眼光去发现人的无限潜能和美好。工作是人生的重要组成部分，其状态如何决定着个人的幸福。积极心理学的培训，是培养员工积极乐观的心态，对抗各种压力以及解决问题的能力，使员工得到“毕生”的发展，从内心真正地提高幸福感。在生活日益富足的现在 , 人们承受的压力越来越大， 人们往往难以有效地扮演好各自的职业角色。如何对这些压力进行调节，成为能否幸福生活的关键。根据中国人力资源开发网的一份调查数据显示[2] ，自 1980 年以来，我国大陆已有 1200 多位企业家自杀身亡。 其中既包括一些比较著名的大...
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