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精益生产项目计划_第2页
精益生产项目计划_第3页
1) 精 益 基 础 培 训2) 精 益 氛 围 营 造1) 精 益 推 进 组 织 建 立2) 各 级 推 进 组 织 职 责 制 定3) 精 益 会 议 运 营 管 理 ( 周 例 会 、 月 总 结4) 精 益 推 进 管 理 制 度 制 定1) 评 价 指 标 设 计2) 指 标 现 状 调 查3) 指 标 统 计 渠 道 梳 理4) 制 定 总 体 目 标 及 阶 段 性 目 标1) 推 进 方 案 及 计 划 初 稿 审 核2) 推 进 方 案 及 计 划 修 改 定 稿1) 5S推 进 方 式 与 方 法 培 训2) 5S推 进 委 员 会 成 立 及 相 关 制 度 建 立3) 设 计 5S推 进 管 理 看 板4) 5S推 进 方 案 策 划 、 达 成5) 5S整 改 所 需 物 资 准 备 与 采 购 (标 识 、 标牌 、 画 线 等 )6) 员 工 宣 导 ( 开 会 、 贯 彻 ) , 实 施 责 任 分1) 初 期 大 整 理 活 动2) 定 期 整 理 活 动 ( 清 洁 理 念 的 导 入 )3) 随 时 整 理 活 动 的 开 展 ( 素 养 理 念 的 导4) 按 照 时 间 整 理 活 动 的 开 展1) 整 改 点 实 施 定 责 、 定 时2) 整 改 点 实 施 , 现 场 标 识 张 贴3) 现 场 画 线 、 涂 漆 、 喷 漆 ( 机 器 .工 作台.物 料区)4) 标 识 张 贴 制 作完成5) 现 场 三定 工 作( 工 具 材料 垃圾筐等 ) , 标 明数量1) 初 期 大 清 扫活 动 策 划 及 开 展2) 清 扫区域的 划 分3) 清 扫标 准 及 检查 表的 制 定1) 目 视化管 理 标 准 培 训2) 目 视化活 动 策 划3) 目 视化标 准 制 定4) 目 视化实 施1) 初 级 TPM培 训2) 建 立 清 扫的 评 价 标 准3) 确定 清 扫的 人员4) 清 扫标 准 下发并实 施5) 自主点 检基 准 书模板 的 建 立6) 自主点 检基 准 书填写标 准 的 培 训7) 自主点 检基 准 书进 行实 施8) 微缺陷的 查 找与 改 善1) 建 立 定 期 定 量保全计 划 书板 式2) 培 训 定 期 定 量保全计 划 书的 编写方 法4、 清 扫活 动5、 目 视化管 理1、 打造一目 了然的 生产现场2、 提高基 础 管 理水平3、 为实物...

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