Lean Manufacturing Overview Workshop精益生产精益生产((丰田生产方式)概要概要工作坊工作坊2005/Sep Rev 1.3Vincent Chiu工作坊工作坊目的目的: 理解什么是理解什么是精益生产精益生产。 鉴别并且理解什么是浪费。 开发能力到能“看透”什么是浪费. 通过实习了解为何耍尽可能使用连續流生產方式 建立支持建立支持精益生产精益生产精益生产资源资源资源和实现计划。和实现计划。精益生产精益生产//行动行动是是 TQMTQM的自然演进的自然演进 创造并创造并达成达成达成商业世界级的构架商业世界级的构架 从“ 只一个新名称的项目” 到“ 我们我们日日常做事情常做事情的方法的方法” 持续的进化到一持续的进化到一个个成功的“精益思精益思想想”企业Hints 提示 “如何达到前進,秘密就是必需开始做.” The secret to getting ahead is getting started.” “如何开始做? 秘密就是细分你的复杂，巨大的项目成为小块， 便于管理的小任务然后起始执行第一个. “The secret of getting started is breaking your complex, overwhelming tasks into small, manageable tasks and then starting on the first one.”Mark Twain (1835-1910)Craft Manu factu ring工艺工艺式生產式生產 1800’s 晚期 工人工人圍在圍在圍在被建造的汽车被建造的汽车被建造的汽车工作工作 手工艺手工艺制做制做制做部件部件 优秀的质量 很昂贵 生产生产量低量低Mass Manu factu ring 大批量生產 装配线- 亨利福特20世纪20年代 低熟练的低熟练的工人工人工人，， 简单化的工作，在工作的没有自豪 可互换的部件 较低的质量 平均家庭能买得起的定价 数以数以十亿十亿十亿地地生产了- 同样同样式式Lean Manufacturing 精益生产 单元式或柔性的装配线 丰富的工作内容，高熟练度工人及工作有自豪 可交换的部可交换的部件有件有件有更多的品种更多的品种 优秀的质量导向 通过过程改进减少花费 全球的市场和竞争*Toyota Production System*丰田生产方式Lean Manufacturing 精益生产Toyota Production System 丰田生产方式“准时生产”“The right partat the right timein the right amount”•连续流生產•Takt Time 节拍时间•后拉生產方式“Built in Quality”品質导向• 手动手动//自动停綫• 异 ...
VIP
