深度｜唯品会APP产品分析报告唯品会的优势取决于其产品定位“名牌折扣+限时抢购+正品保险”的网购模式，首创的“零库存”模式是产品的收缩成本关键的一步。一、产品概述1.1 产品名称：唯品会1.2 产品版本：5.28.41.3 产品定位：一家专门做特卖的网站！1.4 产品介绍：唯品会，一家专门做特卖的网站！都是傲娇的品牌，只卖呆萌的价格！商品囊括了时尚女装、童装、美妆、美鞋、男装、居家、母婴、配饰、皮具、香水等。每天早上10点和晚上8点上新，精选100+个品牌授权特卖，100%正品保证，限量抢购，支持货到付款，7天无条件退货！1.5 体 验 环 境 ：安 卓 5.1.11.6 体 验 时 间 ：2016.11.8-2016.11.13二 、产品逻辑分析2.1 产品特色唯 品 会 在 中 国 开 创 了 “名牌折扣+限时 抢购+正品保障”的 创 新 电 商 模 式 ， 并 持 续 深化为“精选品牌+深度折扣+限时 抢购”的 正品特卖模 式 。即每天早上10点和晚上8点准时上线200多个正品 品 牌特卖，以低至1折的折扣 实行3天限时抢购， 为消费者带来“网上逛街”的 愉悦购物体验和超高性价比的 购物惊喜。2.2 产品结构唯品会的客户端APP与其他电商产品的结构上有很大的区别，对比天猫、京东、淘宝而言，唯品会的产品则使用侧边栏的模式使用户已进入产品内，首先看到的便是琳琅满目的“低价、正品、特卖”的商品，并分隔成不同的商品种类供用户选择，采用“下拉刷新”的方式不断涌现新商品，可谓是给了用户一种“怎么也逛不完”的商品选购体验。从结构图整体看，产品相对简单，内容镶嵌较少，对比其他电商平台而言，属于较轻量级的电商产品。2.3 产品业务逻辑流程图从产品业务逻辑图看，看似较为复杂，用户选择较多，在未登录为注册的情况下，用户在唯品会上选购一款产品需要产生的用户动作在6 步以上，对比发现，其用户的动作过多的原因是唯品会不提供搜索单品的功能（只能搜索品牌和分类），而其他电商平台都有搜索功能。用户选购商品时，大多数是有目的性的选购商品（比如：某28 岁运营岗的女性想购买一个抱枕，只需在天猫抑或京东等网购平台上搜索“抱枕”即可），因此最需要的是搜索功能，天猫和京东等电商平台可以更快的满足用户的需求，此时的用户动作很少。那么，对于唯品会而言，其产品定位是做特卖，商品随机性很大，给用户的感觉是逛商场，即看到什 么 如 果 喜 欢 就 买 （ 加 入 购 物 车 ） 不 喜 欢 继 续 看...
VIP
