下载后可任意编辑因为从事企划工作，所以对于优秀品牌的调查讨论还是相对较深的。我本人除开特别喜爱 DG CD 等以外，国内的马克华菲、卡宾、杰克琼斯等等也小小的讨论过。今日也收集整理了一些 ZARA 的内容。 下载后可任意编辑下载后可任意编辑下载后可任意编辑下载后可任意编辑下载后可任意编辑 下载后可任意编辑ZARA 是这样出炉的/ F$ s! Y4 u2 {( n3 N/ g% XZARA 的拥有者-西班牙零售商 INDITEX 在快速时尚上可谓先锋.大多数零售商要好几个月才能把新产品推上市场,ZARA 只要两个星期.ZARA 的策略是并不领导时尚潮流,但紧跟潮流.它从大街上,电影里,和其他名牌时装秀里吸取灵感,更新自己的产品. 在西班牙,200 名 ZARA 的时装设计师掌管着公司的男女和儿童服装线.时装设计师画出新风格的设计,并且决定布料以达到最好的性价比下载后可任意编辑设计传送到工厂后,做出模型.计算机决定如何剪切最节约布料.2 s6 d; 布料被送往缝纫工厂下载后可任意编辑缝纫完毕后送回工厂钉扣,熨烫,检验.长达几十公里的地下传送通道连通所有加工商 下载后可任意编辑贴上不同国家的商标 C ZARA 的运输中心每周经手 260 万件衣服.每个 ZARA 的专卖店一周要进两次货销售和反馈通过产品组织与设计、采购与生产、产品配送环节的快速、有效运转，ZARA 虽然不是时尚的第一提倡者，却是以最快的速度把“潜能”变成现实的行动者！有人称“ZARA 是一个怪物，是设计师的噩梦”，因为ZARA 的模仿无疑会使他们的制造性大大贬值。大多数服装零售商的这个周期却达到了 6－9 个月甚至更长，所以他们都不得不努力去预测几个月后会流行什么、销售会有多大，而一般提前期月长预测误差越大，最后结果往往是滞销的商品剩下一大堆，畅销的又补不上，只能眼看着大好的销售机会流逝。ZARA 的各专卖店每天把销售信息发回总部，并且根据当前库存和近 2 周内销售预期每周向总部发两次补货订单。为了保证订单能够集中批量生产，从而减少生产转换时间和降低成本，下载后可任意编辑各个专卖店必须在规定时间前下达订单，假如错过了最晚的下订单时间则只有等到下一次了，ZARA 对这个时间点的管理是非常严格的，因为它将影响供应链上游多个环节。总部拿到各专卖店的销售、库存和订单等消息后，分析推断各种产品是畅销还是滞销。假如滞销则取消原定计划生产（因为在当季销售前只生产下个季度出货量的 15％左右，而大多数服装企业已经生产下个季度出货量的...
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