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YY人力资源管理制度建设系列-某大型公司职工工资制度1VIP专享VIP免费

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下载后可任意编辑某大型公司职工工资制度(试行方案)一、 总则1.1为法律规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。二、工资结构2.1 职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。2.2 固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作酬劳。2.3 浮动工资包括:考勤工资、绩效工资、效益工资,项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资酬劳,每月调整一次。2.4 项目津贴自研发项目经总经理批准立项后,于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准的 20%。2.5 项目完成情况由公司技术战略进展委员会进行评估。项目如提前或按期完成,项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间,如项目完成率低 60%,项目津贴自当月停发;如项目完成率高于 60%,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。技术战略进展委员会根据项目评估价值、完成的质量 、进度情况,确定项目奖的发放。2.6 职员工资扣除项目包括:个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。2.7 职员工资发放如有错漏,或需退还捐款时,将在下月工资“补杂”项补发。三、工资系列3.1 公司根据不同职务性质,分别制定行政、技术、营销三类工资系列。3.2 行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。3.3 技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。3.4 营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员,包括市场本部及难驻外机构所有职员。3.5 职员工资系列适用范围详见下表 3-1:表 3-1 工资系列适用范围工资系列适用范围行政工资1、 总经理办公会成员2、 总部助理部长以上职员(市场本部及下属部门除外)3、 总经办、行政人事部、财务部、审计部、物料供应部所有职员4、 讨论部、工业设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、生产部从事非专业技术工作的职员技术系列讨论部、工资设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、市场推广部、客户服务部所有职员营销系...

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