下载后可任意编辑XX 汽车集团控股有限公司安全管理 2024 年工作总结和 2024 年工作安排XX 汽车集团控股有限公司安全管理 2024年工作总结和 2024 年工作安排2024 年 1 月XX 汽车集团控股有限公司下载后可任意编辑XX 汽车集团控股有限公司安全管理2024 年工作总结和 2024 年工作安排2024 年集团仔细贯彻省市各级党委政府工作要求，在集团党委、董事会、安委会正确领导下，严格按“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”开展工作，为了进一步提升安全管理水平，今日在这里召开会议，全面总结2024 年安全管理工作，对 2024 年安全管理工作进行安排。第一部分 2024 年全年工作开展情况2024 年集团紧紧围绕安全管理责任体系、制度体系、运行体系建设开展工作，着重在体系运行上发力，多措并举，通过大家共同努力,取得了较好成绩,现总结如下：一、安全管理目标指标完成情况2024 年，安全生产、消防内保、反恐、环境与职业健康考核指标均控制在目标范围内，重伤及死亡以上责任事故为零；较大以上火灾责任事故为零；群体性事件和恐怖事件为零；环境污染责任事故为零；厂内重大交通责任事故为零，轻伤事故 20 起，轻伤率为 0.58‰，其中轻伤事故率和重伤事故率远远低于 3‰和 0.2‰的指标，轻伤事故数量为历年来最低水平。二、重点工作完成情况1下载后可任意编辑2024 年，集团把“安全意识全员化”、“管理手段信息化”、“监督检查标准化”、“安全评价专业化”、“管理队伍专家化”作为重点工作，取得了一些突破。（一）打造企业安全文化，实现安全意识全员化一是集团 2024 年大力推动了安全文化建设，编制了《安全文化手册》（初稿），着力打造具有 XX 特色的企业安全文化；二是收集整理了近三年各单位所发生的典型损害事故案例，编制了《XX 汽车集团典型事故案例汇总》，教育广阔员工遵守安全操作规程，减少事故的发生；三是在 XX 汽车报上开辟了安全专栏，宣贯法律法规并普及安全知识；四是设立了“XX 集团安全之家”微信群和公众号，为广阔安全管理工作者开辟了工作沟通和信息沟通的平台五是集团各单位设置了“安全建议箱”和“安全之窗”，鼓舞广阔员工提出合理化建议和意见，收到合理化建议 60余条，均已得到妥善解决。通过安全文化建设，大大调动了广阔干部员工对于安全文化的积极性和参加度，“人人都是安全员”的安全文化氛围初步形成。（二）搭建安全信息化管理平台，实现管理手段信息化2024 年，...
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