下载后可任意编辑提报： 审核： 签批:XX 商学院暨 2024 年公司营销系统销售人员集训实施方案一、方案运作环境：针对公司所制订的进展目标与规划，公司将在人才培育（销售人员就其销售技能与管理理念）、品牌实力（品牌影响与公司市场综合竞争力）等方面做同步提升。公司人力资源部特在2024 年 MM 月 TT 日至 KK 月 SS 日组织开办 2024 年营销系统销售人员集训。此次在职培训将严格根据军事化及封闭式管理操作，极力打造纪律严明，执行高效的营销团队！二、培训目的： 提升销售人员技能及管理理念，为实现公司既定进展目标做好人才培育铺垫。三、培训对象:公司营销系统在职各级业务人员。四、培训方针：强化公司文化，贯彻具有公司特色的全员培训机制，全面促进学员的成长与进展，整体提升公司综合竞争力和品牌实力。五、培训目标：4.1、提升营销系统业务类人员的各项技能与管理理念，强化公司推行的相关政策及制度；4.2、激励各级员工士气，树立起他们在公司长远进展的信心,加强员工对企业的忠诚度；4.3、让所有受训员工树立起团队纪律的重视与严守，培育员工对公司指令的高效执行理念。六、纪律说明：所集训成员均须严格参照此次培训的《集训须知单》、《违纪事项一览表》，遵守好培训期间的一切纪律！下载后可任意编辑七、主题设计与构思：八、各层级培训特征： 项目对象培训主题构思及说明业务代表及同等级别人员XXXX 销售精英的修炼销售精英的修炼主要聚焦在对这部分人员核心能力（即他们的工作意愿、工作态度）的提升，如何增强他们企业的归属感，对于工作的责任心和付出，力求通过此次培训能够在内部营造起“有激情、愿分享、懂核心、知感恩、负责任”的团队。业务主任及同等级别人员决胜心态，打造精彩职场人决胜心态，打造精彩职场人生生从心态到技能的提升，业务主任肩负着承上启下的重要职责，他们能不能以身作则，在内部营造起“愿担当、知感恩、懂共赢”的心态及氛围很重要；另一方面在他们技能需要提升的能力要求上主要是与终端客户的交往，沟通和谈判能力的提升是达成目标的主要技能。业务经理及同等级别人员调适性领导的炼制调适性领导的炼制增强现有销售经理的内驱力和核心能力，以及管理技能的培训。针对他们职责的所涉及有关经销商开拓与管理、内部团队建设与管理等，希望借助此次培训做到能让他们在今后的工作中可以凌驾自己直接去开拓市场和客户。特征层级受训时间（天）重点提升时间分配及比例（休息：授...
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